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Profesional Especializado/a en diálogo informado (3 vacantes) (R-1478)

Bogotá

  • Organization: UNDP - United Nations Development Programme
  • Location: Bogotá
  • Grade: Consultancy - SB-3 (SC6/SC7), Service Contract, Local Contractors Agreement
  • Occupational Groups:
    • Democratic Governance
  • Closing Date: Closed

Background

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD -  trabaja en más de 170 países y territorios, dando asistencia para desarrollar políticas, habilidades de liderazgo y asociación, capacidades institucionales y construcción de resiliencia, con el fin de mantener resultados de desarrollo.

El PNUD hace parte de las 26 Agencias, Fondos y Programas de las Naciones Unidas en Colombia y aporta al logro del Marco de Cooperación del Sistema de las Naciones Unidas (UNDAF por sus siglas en inglés), que para el periodo 2015-2019 se concentra en los retos de la construcción de la paz y el desarrollo sostenible, con el propósito de contribuir a la transición del conflicto armado hacia un escenario de paz, bienestar y desarrollo.

El actual Plan Estratégico del PNUD para el periodo 2014-2017 “Cambiando con el Mundo” establece como visión para la organización el ayudar a los países a lograr la simultánea erradicación de la pobreza y la reducción significativa de desigualdades y exclusión. Para alcanzar este propósito el plan propone tres líneas de trabajo: desarrollo humano sostenible, gobernabilidad democrática inclusiva y efectiva, y capacidad de resiliencia. El PNUD trabaja bajo la perspectiva de desarrollo humano con objetivos transversales que apoyan la intervención tales como el desarrollo de capacidades, la cooperación Sur – Sur y la promoción de la igualdad de género. A nivel global cuenta con una Estrategia de Género 2014-2017 para asegurar que la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres -  ejes del mandato de la Organización -  se integren en todos los aspectos de su labor de apoyo a los países, considerando las necesidades diferenciadas de hombres y mujeres.

Adicionalmente, el nuevo Documento Programa País (CPD por sus siglas en inglés) del PNUD 2015-2019 busca apoyar los esfuerzos del gobierno de Colombia para la transición hacia la paz y la consolidación de su posición como país de renta media-alta con la membresía de la OCDE.  El CPD propone tres prioridades de trabajo: 1) Construcción de paz y transformación pacífica de conflictividades; 2) Crecimiento inclusivo y sostenible; y 3) Gobernabilidad inclusiva para el desarrollo urbano y rural.

En ese marco, la Oficina del PNUD Colombia con presencia en 25 territorios trabaja en alianza con el Gobierno - a nivel nacional y local – el sector privado y organizaciones sociales en priorizar acciones que permitan transformar las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables. Actualmente enfrenta desafíos de relevancia nacional, relacionados con su aporte al Gobierno Nacional, a otras Agencias del sistema de Naciones Unidas y a otras contrapartes, en asuntos que tienen que ver con un escenario de posconflicto en Colombia y otras iniciativas importantes para el país.

A nivel programático la oficina en Colombia está organizada en dos Clústeres y cuatro Portafolios que trabajan de manera articulada en diferentes iniciativas de desarrollo: El Clúster de Desarrollo Sostenible Inclusivo agrupa a los portafolios de Desarrollo Sostenible y Reducción de la Pobreza e Inequidad y, el Clúster de Construcción de Paz y Gobernabilidad Inclusiva que reúne a los Portafolios de Gobernabilidad Democrática y Construcción de Paz.

La ETH surgió a finales del año 2013, con el interés de promover una visión participativa del desarrollo humano y sostenible, y como una nueva manera de gestionar el sector. Al ser una iniciativa del Gobierno Nacional, es liderada por la ANH con la asistencia técnica del PNUD, y las siguientes instituciones aliadas: Ministerio de Minas y Energía, Ministerio del Interior, Ministerio de Trabajo, Unidad administrativa del Servicio Público de Empleo.

La primera fase de implementación finalizó en el año 2015, cuando se identificó la necesidad de incorporar ajustes que permitieran, entre otras acciones, fortalecer los esquemas de articulación interinstitucional, definir indicadores de resultado que dieran cuenta de los avances en términos de impactos generados, desarrollar estrategias que permitieran la institucionalización de la ETH a la vez que se reforzara el enfoque territorial de la iniciativa.

Así se dio inicio a una segunda fase de implementación a partir de 2016, la cual arrojó, importantes resultados en términos de fortalecimiento de actores, procesos de diálogo, consolidación de herramientas, implementación de inversiones para el desarrollo, entre otros. No obstante, tras el primer año de implementación de la fase II, lecciones aprendidas y nuevas potencialidades identificadas dieron lugar a un nuevo marco de referencia al interior de la ETH que permitirá optimizar la articulación institucional en su interior y lograr coordinar de manera eficiente, eficaz y efectiva la experticia y esfuerzos de cada entidad. En este diseño, se contempló la inclusión de enfoques transversales como el de derechos humanos, diferencial, de género, preventivo, y de desarrollo territorial.

A partir de estos enfoques orientadores, se definió una propuesta técnica y estratégica que orientará la implementación de la fase II, de manera que como iniciativa del Gobierno Nacional, gestione el fortalecimiento y la articulación institucional; promueva espacios de diálogo informado sobre el sector de hidrocarburos, e impulse iniciativas que potencien las capacidades de la ciudadanía y del territorio para generar confianza y desarrollo de las regiones hidrocarburíferas, previniendo y transformando los conflictos mediante procesos de acercamiento entre comunidades, gobierno y empresas.

Así mismo, para hacer operativas estas líneas estratégicas en el nivel local a partir de las necesidades y dinámicas de cada uno de los territorios donde tiene presencia la ETH, fueron construidos los planes territoriales PT-ETH como instrumentos de planeación, cuya finalidad es lograr hacer operativos a nivel territorial los lineamientos para la consecución de los resultados planteados a nivel estratégico.

Duties and Responsibilities

Funciones:

Bajo la dirección y supervisión de Gerencia de Seguridad, Comunidades y Medio Ambiente de la ANH en asocio con la Gerencia del área de Gobernabilidad Democrática de PNUD, el/la profesional especializado/a en diálogo informado prestará asistencia técnica y metodológica a lo largo del desarrollo del proyecto, asesorará los planes territoriales, y realizará acciones de seguimiento técnico y de reporte encaminadas al monitoreo y cumplimiento de los objetivos del proyecto.

De conformidad con los lineamientos el/la Profesional Especializado/a en diálogo informado desempeña las siguientes funciones:

Genera acompañamiento técnico y de mejora

  • Apoyar y gestionar la articulación institucional necesaria para dar respuesta a las necesidades territoriales de acuerdo a los planes territoriales.
  • Reportar y actualizar las necesidades en territorio de acuerdo a la implementación de los planes territoriales.
  • Acompañar la implementación de las actividades de los planes territoriales.
  • Generar espacios metodológicos y pedagógicos previo al desarrollo de los conversatorios temáticos o las instancias de diálogo informado, con las entidades de nivel central que van a ir al territorio, con el fin de acordar y construir materiales pedagógicos para las reuniones.
  • Trabajar coordinadamente con el equipo del proyecto, para el logro de los objetivos estratégicos.
  • Apoyar a los equipos en territorio para la organización de agendas, convocatorias, levantamiento de actas, seguimiento a los compromisos, entre otros. 
  • Asistir, por solicitud del coordinador temático, a reuniones tanto internas como externas en nombre de la ETH, y levantar las memorias del caso para trasmitirlas a los actores concernidos.
  • Hacer seguimiento a los compromisos realizados a nivel territorial asociados a la temática y especificidad del perfil respectivo, y siguiendo la orientación del equipo de monitoreo y seguimiento de la ETH.

Acompaña el proceso de seguimiento y monitoreo del proyecto mediante:

  • Hacer seguimiento a los planes territoriales mediante visitas y permanente monitoreo del SIGETH. Y garantizar el cumplimiento de los acuerdos establecidos.
  •  Realizar un informe semanal de recomendaciones en torno a las condiciones territoriales observadas en las visitas de acompañamiento o seguimiento.
  • Coordinar y realizar un informe bimestral de seguimiento a los planes territoriales, con el fin de formular recomendaciones o ajustes de acuerdo a las actividades implementadas y proyectadas.
  • Producir los documentos técnicos y/o conceptuales que se requieran para el correcto funcionamiento de la ETH.
  • Hacer seguimiento continuo a noticias (en medios escritos, audiovisuales, radiales, digitales) e informes semanales de coyuntura sobre la situación del sector de hidrocarburos, en coordinación con el equipo de comunicaciones y los aliados de la ETH.
  • Apoyar la construcción de los informes de gestión, monitoreo y evaluación, documentos técnicos y demás requeridos en el marco de la ETH y el observatorio. 
  • Contribuir a la elaboración de informes, ayudas de memoria, actas, presentaciones, documentos, y en caso de requerirse, dar insumos o responder derechos de petición que sean remitidos a la entidad asociados a las temáticas y alcances de la ETH.

Competencies

Competencias Organizacionales

LIDERAZGO

Actitud inclusiva en la toma de decisiones

• Busca y reconoce los aportes individuales

• Motiva el diálogo y actúa en consecuencia con los aportes de los equipos

• Anticipa y resuelve los conflictos

• Acoge la diversidad de opiniones y las considera oportunidades de mejoramiento

• Reconoce el crédito a los otros

• Determina los recursos, métodos, socios, información y soluciones apropiados

INNOVACIÓN:

Crea de manera independiente
• Genera compromiso, entusiasmo y excelencia individual
• Versado en conceptos complejos
• Crea ideas nuevas y pertinentes y guía a otros hacia su implementación
• Proporciona asesoramiento experto a los encargados de la toma de decisiones
• Desafía deliberadamente lo convencional
• Evalúa de manera crítica los métodos establecidos

GESTIÓN DEL TALENTO:

Motiva la colaboración y mejora el desempeño del equipo

• Se apropia de las responsabilidades

• Involucra al equipo en las distintas etapas del proceso

• Busca y valora las iniciativas y el conocimiento experto de los otros

• Incentiva el compromiso del equipo

• Produce ideas y enfoques nuevos asociados a su propio equipo

• Reconoce y recompensa el mejoramiento visible de conductas

• Establece metas generales de desarrollo individual para mejorar la posición actual y proporciona oportunidades convencionales de desarrollo

COMUNICACIÓN:

Defiende y puede cambiar su opinión propia y la de colegas y socios
• Orienta a los principales especialistas
• Persuade a otros a acoger nuevas ideas aunque sean controvertidas
• Empatiza con las perspectivas y necesidades del cliente
• Prepara y ofrece asesoría experta
• Representa al equipo en contextos formales
• Amplía el conocimiento experto del equipo mediante el intercambio de experiencias
• Muestra a otros cómo sus objetivos se alinean con los propios, dejando de lado los perjuicios propios.
• Contribuye activamente al equipo o a la organización en general

ENTREGA DE RESULTADOS

Pone las nuevas ideas a funcionar
• Hace una evaluación crítica del valor y la pertinencia de la mentalidad y la política existente
• Acoge los mayores obstáculos que impiden llevar a cabo el trabajo
• Anticipa las dificultades e identifica las soluciones
• Se esfuerza por mejorar la reputación del equipo con los clientes
• Fortalece la capacidad del equipo para entregar resultados oportunamente y conforme a los objetivos
• Responde por la implementación de proyectos y/o resultados del equipo
• Realiza sugerencias de mejoramiento y emprende acciones para tal fin
• Combina datos concretos y percepciones personales para identificar beneficios y tomar decisiones a fin de crear valor más allá de lo esperado

Competencias Funcionales:

GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE

  • Promueve un intercambio de conocimientos y cultura de aprendizaje en la oficina a través de liderazgo y ejemplo personal.
  • Trabaja activamente hacia continuar el aprendizaje y desarrollo personal en una o más áreas de práctica, actúa en el plan de aprendizaje y aplica nuevas habilidades adquiridas.

DESARROLLO Y EFICACIA OPERACIONAL

  • Capacidad para dirigir procesos de Gestión Basada en Resultados, planeación estratégica, monitoreo, análisis estratégico y elaboración de reportes.
  • Buen conocimiento de la Guía y Herramientas de Gestión Basada en Resultados, planificación, monitoreo, evaluación y gestión de conocimiento.

Required Skills and Experience

Educación:

  • Requerido: Profesional en economía, administración, ciencias sociales, humanas e ingenierías. Especialización en derecho, gerencia, evaluación y desarrollo de proyectos.

Experiencia:

  • Requerido: Experiencia mínima de seis (6) años en temáticas relacionadas con problemáticas sociales, económicas y/o políticas en Colombia y sus territorios. Experiencia en trabajo con entidades públicas o en relacionamiento interinstitucional.
  • Deseable: Experiencia laboral y conocimiento en temas relacionados con la trasformación de conflictos a través de métodos alternativos, dialogo, fortalecimiento de actores, desarrollo humano. Experiencia y conocimiento del sector hidrocarburos.

Conocimiento:

  • Requerido: Conocimiento teórico y práctico de los aspectos sociales, políticos, administrativos, económicos y culturales de la sociedad colombiana, especialmente a nivel regional.
  • Deseable: Conocimiento teórico y práctico en herramientas y metodologías para el desarrollo territorial y relacionamiento de actores.

Otros requisitos:

  • Requerido: Disponibilidad para viajar en los territorios de implementación, de acuerdo con el desarrollo de sus funciones.
  • Español hablado y escrito.

Disclaimer

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