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WASH Consultant pour le suivi des activités WASH dans Hadjer Lamis, District Sanitaire de BOKORO dans le département de Dababa

Multiple locations

  • Organization: UNICEF - United Nations Children’s Fund
  • Location: Multiple locations
  • Grade: Junior level - NO-B, National Professional Officer - Locally recruited position
  • Occupational Groups:
    • Monitoring and Evaluation
    • Water, sanitation and hygiene (WASH)
    • WASH (Water, Sanitation and Hygiene)
  • Closing Date: Closed

L’objectif principal de la consultation est d’assister UNICEF dans le suivi et accompagnement du projet dans le District Sanitaire de Bokoro pour la composante WASH.

 

TITRE : WASH Officer pour le suivi des activités WASH dans Hadjer Lamis, District Sanitaire de BOKORO dans le département de Dababa

  1. Contexte 

Un nouveau projet a été signe entre UNICEF et KFW pour améliorer la survie et le développement de l'enfant dans les trois régions de la ceinture sahélienne du Tchad grâce à une approche intégrée du programme Sante, WASH, Education et C4D. La composante WASH va s’intégrer pour la mise en œuvre des approches WASH in NUT, WASH in School et WASH en milieu Rural. Afin de maximiser les impacts, une partie du projet sera concentrée dans 2 Zones de Responsabilité et touchera 2 centres de santé, 20 villages et une dizaine d’écoles.

En 2017, UNICEF a développé avec le ministère en charge de l’eau de nouveaux outils pour mettre en œuvre les stratégies WASH in NUT, et les éléments de la composante WASH in School seront finalisés dans le cadre de ce projet. Le Ministère en charge de l’eau a aussi défini l’arrêté 60 qui fixe les modalités de mise en œuvre des projets WASH intégrés en milieu rural. La composante WASH programme s’appuie en priorité sur des approches à base communautaire qui visent à renforcer la résilience, l’appropriation, la durabilité des interventions et place les communautés au cœur des processus décisionnels avec des diagnostics participatifs initiaux et finaux, le développement de plans d’actions communautaires, leur mise en œuvre et la définition des stratégies d’autonomisation.  

Ce projet innovant est en cours de mise en œuvre pour une durée de 12 mois à partir de décembre 2017.

Le projet vise à améliorer les conditions sanitaires et la santé de 34,617 personnes, dont 7,700 enfants de moins de 5 ans.

Le projet sera confié à un partenaire de mise en œuvre qui est sélectionné pour son expertise dans le secteur WASH et la connaissance de la région. En plus de la mise en œuvre des activités WASH en milieu communautaire, centre de santé et écoles, le projet va aussi doter les centres de santé sélectionnés du District Sanitaire de Bokoro de systèmes de production locale de chlore.

 Objectif du poste et Responsabilités :

 L’objectif principal de la consultation est d’assister UNICEF dans le suivi et accompagnement du projet dans le District Sanitaire de Bokoro pour la composante WASH.

  1. Stratégie de mise en œuvre

Le consultant sera sous contrat avec UNICEF, sous la supervision de la cheffe de section WASH basée à N’Djamena avec un suivi par le WASH Officer basé à Bol.

Le consultant collaborera étroitement avec le partenaire de mise en œuvre qui sera sélectionné pour le projet et le consultant en charge des activités en lien avec les systèmes de production locale de chlore.

  1. Description des taches et produits attendus

Taches

Produit(s) intermédiaire(s) et produit final

Temps

Date échéance

  • Appui à l’élaboration du PCA avec le bureau de Ndjamena
  • Elaboration du plan de travail
  • Collecte des données de base
  • Suivi des activités de démarrage du projet
  • Appui aux enquêtes CAP et analyses
  • PCA finalisé
  • Analyse des enquêtes CAP
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Mars 2018

  • Appui aux activités de diagnostics communautaires
  • Appui aux activités de formation des systèmes de chloration
  • Appui aux activités de formation des relais et agents de santés sur WASH in NUT
  • Appui à la passation des marches des contrats de forages et constructions des latrines institutionnelles
  • Rapport de synthèse sur l’élaboration des diagnostics communautaires forces et faiblesses rencontrées
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Avril 2018

  • Appui aux activités de réalisation des plans d’actions communautaires (PAC)
  • Supervision de la construction des ouvrages
  • Supervision de la distribution des intrants surtout dans le WASH in NUT
  • Appui aux activités de Déclenchement ATPC
  • Suivi de l’étude socio-économique pour le marketing de l’assainissement
  • Rapport de visite programmatique 1
  • Rapport de synthèse sur la mise en œuvre des PAC forces et faiblesses rencontrées

Fin Mai 2018

  • Appui aux activités de réalisation du plan d’actions communautaires dans les écoles et villages
  • Appui à la mise en place de CGPE et Associations de CGPE
  • Appuis aux activités de Promotion à l’hygiène, construction des latrines ATPC…
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Juin 2018

  • Suivi des activités Marketing de l’assainissement avec la production des dalles de latrines par les maçons communautaires
  • Suivi des activités du PCA et production locale de Chlore
  • Appui à la reception provisoire des ouvrages
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Juillet 2018

  • Suivi des activités du PCA et production locale de Chlore
  • Suivi des CGPE et des cotisations mensuelles
  • Rapport de visite programmatique 2
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Aout 2018

  • Suivi des activités du PCA et production locale de Chlore
  • Suivi des activités de marketing de l’assainissement : achat et installations des dalles
  • Suivi des CGPE et des cotisations mensuelles
  • Rapport mensuel de progrès
  • Suivi du Nombre de dalles produites et installées dans les ménages

Fin Septembre 2018

  • Suivi des activités du PCA et production locale de Chlore
  • Suivi des activités de marketing de l’assainissement : achat et installations des dalles
  • Suivi des CGPE et des cotisations mensuelles
  • Suivi des cérémonies de certification FDAL
  • Rapport mensuel de progrès
  • Suivi du Nombre de dalles produites et installées dans les ménages
  • Suivi du nombre de villages déclenchés/nombre villages déclarés FDAL

Fin Octobre 2018

  • Suivi des activités du PCA et production locale de Chlore
  • Suivi des activités de marketing de l’assainissement : achat et installations des dalles
  • Suivi des CGPE et des cotisations mensuelles
  • Rapport mensuel de progrès
  • Suivi du Nombre de dalles produites et installées dans les ménages

Fin Novembre 2018

  • Appui aux enquêtes CAP finales et analyses
  • Appui aux activités de réalisation des plans d’actions communautaires de sortie de projet et protocole
  • Analyse des enquêtes CAP
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Décembre 2018

  • Suivi des activités post projet
  • Rapport mensuel de progrès

Fin Janvier 2019

  • Suivi des activités post projet
  • Rapport final de synthèse

Fin Février 2019

  1. Date espérée du début contrat : 1er Mars 2018

 

  1. Date espérée fin contrat : 28 Février 2019

 

 

  1. Qualifications requises / Expérience professionnelles
  1. Qualifications
  • Etre de nationalité Tchadienne,
  • Détenir un diplôme de niveau Master délivré par une Université reconnue par l’UNESCO dans l’une des disciplines suivantes : Développement, Santé Publique, Sciences Sociales, Education, Environnement, Eau, Assainissement ou tout autre domaine apparenté.
  1. Competences clés
  2. Expérience
  • Avoir au moins 2 ans d’expérience dans le domaine du WASH et en particuliers dans le domaine de la promotion à l’hygiène, APTC, approche participative, marketing de l’assainissement, WASH dans les écoles et WASH-Nutrition…
  • Avoir si possible une expérience de gestion de projet
  • Avoir au moins conduit un travail similaire au Tchad.

                         LA CANDIDATURE FEMININE EST FORTEMENT ENCOURAGEE

 Instructions spéciales

Le consultant est recruté sur base d’un processus compétitif selon les règles et procédures de l’UNICEF

  • Le consultant travaillera avec son propre ordinateur et software.
  • Le consultant pourra accéder à une adresse email professionnelle (UNICEF)
  • Pour chaque mission de terrain, le consultant fournira une preuve d’autorisation sécuritaire du voyage (MOSS compliant)
  • Avant de signer le contrat, le consultant devra fournir à la section RH un certificat médical de santé physique et mentale pour la mission ainsi qu’une assurance.
  • Avant de signer le contrat, le consultant fournira une photocopie de son assurance santé
  • Le consultant doit présenter ses certificats de formation on-line sur « basic and advanced security training »

 L’UNICEF pourra au besoin apporter un appui logistique au consultant pour l’accomplissement de ses taches (fourniture d’un espace de travail, appui aux déplacements induits par la mission, équipement pour la téléconférence et vidéo-conférence).

  1. Documents de reference
  • Programme Pays UNICEF 2017-2021
  • PTA conjoint  2017
  • Projet avec KfW

 

   
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