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Consultant (e) International (e) Spécialiste équité P3 (vaccination)-Guinee Conakry

Conakry

  • Organization: UNICEF - United Nations Children’s Fund
  • Location: Conakry
  • Grade: Consultancy - Consultant - Contractors Agreement
  • Occupational Groups:
    • Public Health and Health Service
  • Closing Date: Closed

Consultant Spécialiste équité P3 (vaccination)

If you are a committed, creative professional and are passionate about making a lasting difference for children, the world's leading children's rights organization would like to hear from you.

For 60 years, UNICEF has been working on the ground in 190 countries and territories to promote children's survival, protection and development. The world's largest provider of vaccines for developing countries, UNICEF supports child health and nutrition, good water and sanitation, quality basic education for all boys and girls, and the protection of children from violence, exploitation, and AIDS. UNICEF is funded entirely by the voluntary contributions of individuals, businesses, foundations and governments.

A) Historique et Contexte 

Lors du 28e Sommet de l'Union africaine, les chefs d'Etat africains ont enterinés la Déclaration d'Addis Abeba sur la vaccination (ADI). Cet engagement ouvre la voie vers une acceleration des efforts des gouvernements à garantir un accès équitable aux vaccins pour les populations. Pour la Guinée, cet engagement de haut niveau sert de catalyseur pour mettre fin aux épidémies liées aux maladies évitables par la vaccination, et accelerer l'atteinte des Objectifs de Developpement Durable d'ici  à 2030. Le but poursuivi est d'arriver à  une couverture universelle pour la vaccination et d'autres services connexes offerts dont, la supplémentation en vitamine A, le déparasitage au Mebendazole et l'enregistrement des naissances.

 

De 2014 à  2015, l'épidémie de maladie à virus Ebola qu'a connu la Guinée a eu un impact négatif sur l'offre et lutilisation des services de santé dont la vaccination. Les resultats du MICS conduit en 2016 ont corroborés cette situation en révélant que seulement 26,3% des enfants de 12 à  23 mois ont reçu la totalité des vaccins recommandés par le programme PEV à  lechelle nationale. Dans certaines régions comme celles de Labé et de Mamou, ces taux sont respectivement de 7% et 13,8%. Par ailleurs 25,3% des enfants de cette meme tranche dâge, nont reçu aucune dose de vaccin dans la meme période. La baisse de CV observée, s'est accompagnée depuis 2015, dune résurgence d'épidémies de maladies évitables par la vaccination dont : la poliomyelite, la rougeole, et la coqueluche. Cette situation a par ailleurs compromis l'introduction de nouveaux vaccins dans le PEV de routine du pays.

Dans ses efforts pour la relance du PEV de routine, et ce, dans le contexte du renforcement des soins de santé primaires, la Guinée est confrontée à  de multiples défis dont entre autres :

i) une gouvernance locale faible et un manque de redevabilité au niveau politique, administratif et communautaire ;

ii) un manque d'engagement et de stratégies claires pour un financement adéquat et durable de la vaccination.

iii) une planification et une gestion inefficiente des ressources humaines et techniques ;

iv) une inadéquation des efforts de convergence et d'intégration de la vaccination avec d'autres interventions aussi bien au sein du secteur de la sante qu'en dehors,

v) une faible implication des communautés en général et des associations à base communautaire en particulier.

Pour améliorer l'état de santé de la population et permettre l'accessibilité et l'équité de tous aux services de vaccination, le Gouvernement guinéen, dans sa stratégie sectorielle de santé s'est fixé l'objectif de réduire la morbidité et la mortalité dues aux maladies évitables par la vaccination. Pour ce faire, il s'est doté dun Plan Pluriannuel Complet (PPAC) stratégique pour la période allant de 2016 à  2020 dont les objectifs sont alignés à  ceux du GVAP 2011-2020, du Plan de Développement Sanitaire (PNDS) 2015-2024 et du Plan de relance et de résilience du système de santé 2015-2017.  Le ministre de la santé a recemment organisé un forum national qui a permis d'examiner les progrès réalisés dans tous les domaines du PEV, d'analyser les faiblesses et d'affiner les stratégies et les interventions pour faire face aux goulots d'étranglements persistants afin de progresser vers les résultats escomptés, tout en renforçant l'engagement politique et la redevabilité à  tous les niveaux.

B) Justification :

La Guinée a reçu la subvention Gavi (2017-2019) pour le renforcement du système de santé (RSS2), y compris le système de vaccination. Aussi, en mi-septembre 2018, le pays organisera une revue conjointe de son Programme Elargie de vaccination pour permettre la capitalisation des orientations stratégiques de cette revue dans la formulation des actions prioritaires.

Tenant compte du fait que les données de couverture issues des enquetes MICS dénotent des disparités importantes entres les couches socio-économiques avec une baisse des performances entre 2012 et 2016 pour la plupart des indicateurs probablement liée à lépidémie dEbola dont :

  • Les taux de couverture vaccinale en Penta 3 chez les garçons et les filles sont passées successivement de 52.3% et 47 % en 2013 à  41.4% et 37.6% en 2016
  • Les taux de couverture en Penta 3 en milieu urbain et rural sont passés successivement de 62.2% et 46.1% en 2013 à  54.5% et 31.4% en 2016
  • Les taux de couverture en Penta 3 entre les plus riche et les plus pauvres sont passés successivement de 62.2% et 32.4% en 2013 à  63.6% et 17.9% en 2016
  • Les taux de couverture en Penta 3 par rapport au niveau dnstruction de la mère selon qu.elle est instruite ou non sont passés successivement de 71.9% et 46.1% en 2013 à 73.3% et 352% en 2016

Une analyse de l'équité au niveau de l'unité la plus décentralisée savère indispensable. S'appuyant sur les stratégies existantes de planification et de mise en oeuvre de la vaccination, y compris l'approche ACD, cette analyse tiendra compte d'autres approches avec un accent sur les goulots d'étranglement de prestation de services, de la chaine de froid, de la gestion financière et un examen de la mise en oeuvre des 5 composantes ACD ainsi qu'une cartographie des activités de vaccination. l'exercice portera sur l'ensemble de 8 régions du pays en considérant une possibilité de représentativité d'ensemble des districts du pays.

Pour faciliter la mise en oeuvre de cette approche de l'analyse de l'équité en immunisation Guinée, le bureau de l'Unicef veut recruter les services dun Consultant International.

C) Objectifs :

Lobjectif principal de cette consultance est d'assister le Programme Elargi de Vaccination à  réaliser l'analyse de l'équité en immunisation.

Plus spécifiquement il sagit de :

  • Faciliter UN atelier d'orientation/planification du niveau national y compris la formation dun pool de formateurs
  • Faciliter les ateliers d'analyse équité en immunisation et de planification au niveau des districts qui seront séléctionnees

    D) Méthodologie et Approche Technique :

    Cette consultance nécessite de travailler en étroite collaboration avec l'équipe interne UNICEF (Santé, finances, logistique), l'équipe technique du PEV et de la BSD : discussions et ateliers techniques, travaux de groupes, visites de terrain, analyse des rapports de supervision. 

    La présente analyse abordera aussi bien les aspects institutionnels que les composantes du programme (opérationnelles et dappui), y compris la fonctionnalité du programme. Les méthodes à utiliser sont les suivantes :

    • Détermination et sélection des sites
    • Approches de collecte des données et processus de développement des outils
    • Revue documentaire ;
    • Développement et Test des outils de collecte des données ;
    • Interviews approfondies avec les responsables centraux et provinciaux ;
    • Interviews directes structures sadressant aux responsables du niveau opérationnel ;
    • Interviews directes semi structurées de la communautés ;
    • Observation non participative (par exemple Observation dune séance de vaccination) ;
    • Visites des régions, dans 38 districts sanitaires :
    • Briefing des évaluateurs par le staff central du PEV et les membres du Comité de pilotage de la revue ;
    • Synthèse des résultats et recommandations
     

E) Resultats Attendus

  • Organiser et animer un atelier  national d information et de plaidoyer  pour familiariser les participants nationaux, régionaux et des districts prioritaires avec la méthodologie.
  • Former une équipe de facilitateurs nationaux pour lanimation des ateliers au niveau district
  • Assurer la coordination de la collecte de données de district essentiels pour l'analyse de la fonctionnalité de la chaine de froid, du financement, des ressources humaines pour l'immunisation  des districts identifies  en avance des ateliers  d'orientation/planification au niveau district.
  • Coordonner les ateliers d'analyse équité et de planification de 3 jours au niveau des districts qui seront selectionnés ensemble avec 2 autres personnes ressources de l'Unicef et du Ministère de la Santé.

  • Compiler les resultats des exercices d'analyse équité et de planification des districts pour informer les discussions lors de latelier dorientation/planification du niveau central
  •  Faire un rapport synthèse des ateliers au niveau district et au niveau national.
  • Rapport sur l'atelier d'orientation/planification du niveau central, y compris lajustement du plan national PEV avec incorporation des mesures correctrices et l'élaboration dun plan de mise en oeuvre des mesures correctrices adoptées :
  • Rapports sur les ateliers d'analyse équité et de planification du niveau district, y compris l'ajustement du micro-plan PEV du district avec incorporation des mesures correctrices et l'élaboration dun plan de mise en oeuvre des mesures correctrices adoptées
  • Une base de données disponible sur la chaine de froid, le financement, et les ressources humaines pour l'immunisation à partir des outils complétés au niveau de chaque district prioritaire.

  • Présentation avec les résultats compilés des exercices du niveau district

 

F) Qualifications et Connaissances :

A) Education

  • Avoir un master en Santé Publique (ou équivalent) ou dans le domaine des Sciences Sociales

B) Experience professionnelle

  • Minimum de cinq années d'expérience professionnelle en gestion de programmes de santé publique.
  • Connaissance des programmes de vaccination et des systèmes de santé en GUINEE Conakry.
  • Familiarité avec l'approche de l'analyse des goulots d'étranglement basée sur des déterminants (selon Tanahashi).
  • Une expérience antérieure avec les programmes de l'Unicef serait un atout

Dossier fournir: une fiche P11 dument remplie et signee

contacts et numéro de téléphone de vos anciens/actuel superviseur

une ofrre detaillée (Technique et financiere)

 

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