Contractant Individuel International pour l’appui à la mise en place des registres communautaires dans le cadre du monitorage communautaire de la vaccination

Niamey

Organization: UNICEF - United Nations Children’s Fund
Location: Niamey
Grade: Level not specified - Level not specified
Occupational Groups:
- Legal - Broad
- Legal - International Law
- Civil Society and Local governance
- Expanded Programme Immunization
Closing Date: Closed

Recrutement d'un consultant international pour l'appui a la mise en place des registres Communautaires pour un suivi de la vaccination au niveau de la communauté

Contractant International pour l’appui à la mise en place des registres communautaires dans le cadre du monitorage communautaire de la vaccination

Contexte et justification :

La réduction de la mortalité infanto juvénile est l’une des priorités du système de santé au Niger. Elle s’appuie sur la vaccination qui est une intervention prioritaire permettant de protéger les enfants avant un an contre onze maladies meurtrières de l’enfance. Le Niger s’est engagé dans un processus de redynamisation du PEV de routine afin d’améliorer la couverture nationale d’enfants complètement et correctement vaccinés avant leur premier anniversaire qui est actuellement de 38% selon la dernière enquête de couverture vaccinale 2017. Ce processus comprend notamment le renforcement de l’offre vaccinale et l’amélioration de la demande du service. Les données de l’enquête de couverture vaccinale de 2017 montrent que bien que le système de santé dispose d’une bonne capacité d’atteinte des cibles pour la vaccination (Penta1 92%), seuls 80% d’enfants ont reçu leur 3e dose soit un taux d’abandon d’environ 13% et moins de 40% sont complètements vaccinés. Les raisons de l’absence de vaccination ou de vaccination incomplète des enfants classées comme dépendant essentiellement des parents représentaient 73,5% tandis que celles dépendant du système de prestation des services de vaccination, 26,5%. L’indisponibilité de la mère était la raison principale avec 53,3% du total.
Cette indisponibilité était le fait entre autres : d’occupation (activités ménagères ou de génération de revenu), de l’absence pour cause de voyage ou de maladie de la mère. Le refus (généralement du père) de faire vacciner l’enfant représentait 4%. Dans 8,7% des cas, les mères avaient estimé que la perte du carnet de vaccination de l’enfant ne permettait pas de continuer la vaccination. La mauvaise information se réfère à l’ignorance des dates de rendez-vous ainsi que de la nécessité de continuer la vaccination. Les communautés sont pourtant très favorables à la vaccination et il n’existe pratiquement pas d’obstacles socioculturels ni de préjugé majeur contre la vaccination de routine. Néanmoins, il se fait que, même si les parents n’ont pas de norme sociale défavorable à la vaccination, l’absence de structures communautaires de soutien à la vaccination influent négativement sur la motivation à poursuivre et achever le programme des vaccinations. L’analyse de l’equité conduite en 2017 a également mis en exergue l’importance du rôle des communautés, non seulement dans la mobilisation et la demande, mais aussi et surtout dans le monitorage de la vaccination. En lien avec le Plan d’Action Mondial pour la Vaccination et les Vaccins, il a été recommandé que ce monitorage s’étende au suivi individualisé de l’état vaccinal des enfants-cibles du PEV dans chaque communauté. Ainsi, il a été prévu dans le Plan de Travail 2019 entre Unicef et le Ministère de la Santé du Niger, la mise en place des registres communautaires tenus par les relais au niveau des villages des 2 districts prioritaires avec l’appui, l’encadrement et la supervision d’animateurs issus d’Organisations de la Société Civile (OSC) actives dans la vaccination au niveau local. Il a été identifié le besoin d’une assistance technique pour accompagner ce processus notamment pour organiser et affiner les modalités de l’appui des OSC, le rapportage des données ; puis pour tirer rapidement des leçons afin d’étendre aux districts restants des 33 districts prioritaires identifiés dans le cadre du RSS3.

Objectif :

• Fournir un appui technique décisif aux districts sanitaires et OSC concernés pour mettre en place le monitorage individualisé de la vaccination des enfants à travers des registres communautaires au niveau des villages

Activités /Tâches :
• Effectuer un état des lieux (revue documentaire et rencontres des acteurs au niveau central) de la communication pour le PEV au Niger, notamment des initiatives actuelles du suivi communautaire en place dans le pays avec l’appui de la santé communautaire
• Appuyer la reproduction des registres communautaires et assurer pour le compte de l’Unicef Niger, un suivi du déploiement de ces registres dans les districts pilotes ;
• Proposer un plan de formation des relais communautaires et appuyer la réalisation de celui-ci
• Affiner, en collaboration avec les équipes de l’Unicef et la DI, les modalités détaillées et précises de l’appui des OSC au suivi communautaire du PEV incluant la supervision sur sites des relais communautaires, la recherche active des perdus de vue, la déclaration des enfants pour l’enregistrement à l’état civil, le déploiement des registres communautaires et la remontée des données du niveau communautaire ;
• Assurer le briefing des responsables des OSC sur leur appui au monitorage du PEV ;
• Accompagner les OSC dans le suivi et l’élaboration des rapports de suivi et le dénombrement de la population cible dans leur rayon d’action
• Proposer un modèle de rapport des OSC sur l’appui aux relais communautaires incluant le compte-rendu des supervisions sur sites et sur la remontée des données communautaires ;
• Proposer un modèle de rapport mensuel synthèse du suivi communautaire du PEV (vaccination, enregistrement des naissances) aux niveaux village, CS et DS
• Proposer en concertation avec les équipes de la Direction de la Vaccination, de la Direction des Soins de santé Primaires et de la Direction des statistiques une feuille de route pour le passage à l’échelle de la mise en place des registres communautaires dans les 31 districts restants identifiés dans le cadre de la JSP.
• Faire le débriefing de sa mission à la DI, à l’UNICEF et aux autres partenaires nationaux de la vaccination.
• Élaborer le rapport final de sa mission

Conditions de travail, rémunération & Durée du contrat

• Les candidats présenteront une offre financière intégrale incluant :
=> les honoraires mensuels
=> le perdiem journalier et le cout du billet d’avion pour les contractants internationaux résidants en dehors du pays,
=> et tous les autres frais liés à cette mission notamment le transport dans les deux districts identifiés (Boboye et Malbaza) en dehors de Niamey . Le plan de déploiement se résume dans le tableau ci-dessous (susceptible d’être modifié selon le besoin)
• La durée du contrat est de 5 mois (du 20 janvier 2020 au 19 juin 2020).
Lieu de travail : le contractant sera basé à Niamey et travaillera avec son ordinateur personnel au bureau UNICEF d’où il bénéficiera de la connexion internet.

Plan de déploiement sur terrain du contractant individuel (à titre indicatif)

Février 2020 Boboye : (5-9 Fév. 2020) et Malbaza (10-14 Fév. 2020) soit 10 jours de mission

Mars 2020 Boboye (10-15 Mars 2020) et Malbaza (16-21 Mars. 2020) soit 12 jours de mission

Avril 2020 Boboye (05-10 Avril. 2020) et Malbaza (11-16 Avril. 2020) soit 12 jours de mission

Mai 2020 Boboye (06-11 Mai. 2020) et Malbaza (12-17 Mai. 2020) soit 12 jours de mission

Juin 2020 Boboye (5-9 Juin. 2020) et Malbaza (10-14 Juin. 2020) soit 12 jours de mission

Critères d’évaluation technique (1) et financière (2) :

1) L’offre technique sera notée sur 75 avec un seuil de passage de 65.

Critères d’évaluation technique
- Une Maîtrise dans l’un des domaines suivants : Sciences sociales, communication pour la santé, communication pour le développement, Santé publique ou dans un domaine connexe et pertinent (10)
- Au moins cinq ans d’expérience professionnelle en communication pour la santé (20)
- Expérience avérée dans l’appui aux programmes de santé/vaccination au niveau communautaire (20)
- Expérience de travail avec les Organisations de la Société Civile (15)
- Maitrise du français et bonne connaissance de l’anglais, et maitrise une des langues locales atout (10)

TOTAL 75

2) L’offre financière la plus basse obtient le maximum de la note (25 pts). Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse.

Description du travail

Taches

Effectuer un état des lieux (revue documentaire et rencontres des acteurs au niveau central) de la communication pour le PEV au Niger, notamment des initiatives actuelles du suivi communautaire en place dans le pays avec l’appui de la santé communautaire
 Résultat attendu : Rapport sur l’état des lieux
 Calendrier d’exécution : Février 2020
• Proposer un plan de formation des relais communautaires et appuyer la réalisation de celui-ci
 Résultat attendu : Plan de formation des relais sur l’utilisation des registres
 Calendrier d’exécution : Février 2020
• Affiner, en collaboration avec les équipes de l’Unicef et la DI, les modalités détaillées et précises de l’appui des OSC au suivi communautaire du PEV incluant la supervision sur sites des relais communautaires, la recherche active des perdus de vue, la déclaration des enfants pour l’enregistrement à l’état civil, le déploiement des registres communautaires et la remontée des données du niveau communautaire ;
 Résultat attendu : Guide opérationnel à l’usage des responsables et animateurs d’OSC pour l’appui aux relais communautaires est disponible
 Calendrier d’exécution : Février 2020
• Appuyer la reproduction des registres communautaires et assurer pour le compte de l’Unicef Niger, un suivi du déploiement de ces registres dans les districts pilotes ;
• Appuyer la reproduction des registres communautaires et assurer pour le compte de l’Unicef Niger, un suivi du déploiement de ces registres dans les districts pilotes ;
• Assurer le briefing des responsables des OSC sur leur appui au monitorage du PEV
 Résultat attendu : Rapport de déploiement des registres communautaires dans les districts pilotes et Rapport mensuel d’activités
 Calendrier d’exécution : Mars 2020
• Proposer un modèle de rapport des OSC sur l’appui aux relais communautaires incluant le compte-rendu des supervisions sur sites et sur la remontée des données communautaires ;
 Résultat attendu : Canevas de rapport mensuel des OSC responsables des communes sur l’appui aux relais assorti des indicateurs de progrès validé
 Calendrier d’exécution : Mars 2020
• Proposer un modèle de rapport mensuel synthèse du suivi communautaire du PEV (vaccination, enregistrement des naissances) aux niveaux village, CS et DS
 Résultat attendu : Canevas de rapport synthèse mensuel de suivi communautaire du PEV Plus par niveau (village, aire sanitaire, commune) validé
 Calendrier d’exécution : Mars 2020
• Accompagner les OSC dans le suivi et l’élaboration des rapports de suivi et le dénombrement de la population cible dans leur rayon d’action
 Résultat attendu : Rapport mensuel des activités
 Calendrier d’exécution : Mars et Avril 2020
• Proposer en concertation avec les équipes de la Direction de la Vaccination, de la Direction des Soins de santé Primaires et de la Direction des statistiques une feuille de route pour le passage à l’échelle de la mise en place des registres communautaires dans les 31 districts restants identifiés dans le cadre de la JSP.
 Résultat attendu : Feuille de route
 Calendrier d’exécution : Mai 2020
• Faire le débriefing de sa mission à la DI, à l’UNICEF et aux autres partenaires nationaux de la vaccination.
 Résultat attendu : Rapport final de la consultation
 Calendrier d’exécution : Juin 2020

NB: UNICEF est engagé à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son personnel, et encourage fortement les candidatures féminines et masculines de toutes origines nationales, ethniques et religieuses, y compris les personnes vivant avec un handicap, de postuler.

UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents.

Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés.

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