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Gerente de Proyecto

Buenos

  • Organization: UNOPS - United Nations Office for Project Services
  • Location: Buenos
  • Grade: Mid level - LICA-10, Local Individual Contractors Agreement
  • Occupational Groups:
    • Legal - Broad
    • Project and Programme Management
  • Closing Date: Closed

Background Information - Job-specific

El Gobierno, ha requerido la asistencia de la UNOPS con respecto a servicios de apoyo a las actividades del Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires (MEGCABA) en la implementación del Proyecto "Asistencia al Plan Integral de Educación Digital". 
El objetivo es lograr que los alumnos y docentes la Ciudad de Buenos Aires desarrollen competencias digitales, integrando las tecnologías a los procesos educativos en general y a las prácticas de enseñanza y aprendizaje en particular.

Las acciones acordadas para alcanzar estos objetivos son:

• Incorporar equipamiento informático de última generación en todos los niveles educativos.
• Asegurar conectividad en todas las escuelas de gestión estatal de la Ciudad.
• Fomentar la incorporación de Educación Digital como área transversal en la comunidad educativa.
• Trabajar en pareja pedagógica junto al docente para potenciar la planificación y la dinámica del aula.
• Generar contenidos y plataformas educativas digitales.
• Impulsar la formación continua a supervisores, directivos, docentes, alumnos y familias.

Dentro de este contexto, las tareas específicas y propias del proyecto serán:

• Administración de equipos medianos a grandes en sitio y de forma remota
• Recopilación, revisión y publicación del estado de proyecto en cuanto a recursos, cronograma, administración de partes interesadas y características que influyen en el rendimiento y finalización del proyecto.
• Seguimiento del progreso en relación con el Plan de Proyecto y el Plan de Comunicaciones  con el fin de identificar la ganancia o el deslizamiento logrado en función de los plazos generales y garantizar que se comuniquen a las partes interesadas.
• Desarrollo de planes de contingencia para proporcionar un método alternativo que permita encausar el Programa ante eventuales retrasos en los proyectos.
• Traducción de requisitos empresariales a requisitos tecnológicos para su inclusión en los documentos del proyecto.

El/la Gestor/a de proyectos será responsable de las operaciones diarias del (de los) proyecto(s) y ofrecerá servicios a los distintos donantes, asociados y beneficiarios; asimismo, deberá cumplir y exceder el desempeño y los objetivos de la organización.


Functional Responsibilities

Resumen de funciones:

  1. Entrega de proyectos y rendimiento

  2. Procedimientos

  3. Monitoreo e informes

  4. Desarrollo de asociaciones / partes interesadas

  5. Aseguramiento de calidad

  6. Gestión del conocimiento e innovación.

  7. Gestión de personal



1 - Entrega de proyectos y rendimiento:

  • desarrollar, completar y actualizar los planes de implementación 

  • implementar el plan aprobado (incluido el establecimiento de hitos) dentro de las tolerancias establecidas por la Junta del Proyecto.

  • incorporar las dimensiones de sostenibilidad incluyendo la inclusión social y de género, los aspectos ambientales y económicos en la vida útil del proyecto.

  • administrar la producción de los productos requeridos, asumiendo la responsabilidad del progreso general y el uso de los recursos e iniciando acciones correctivas cuando sea necesario.

  • asegurar que la calidad de los planes de trabajo y los entregables/ productos cumplan con los requisitos de calidad definidos en el Plan de Implementación.

  • servir de enlace con proveedores externos o gerentes de cuentas

  • gestionar la aceptación y entrega de planes de trabajo.

  • monitorear el progreso del proyecto asegurando que los planes de trabajo se ejecuten correctamente

  • controlar los cambios de proyectos y planes de trabajo. 

  • responsabilidades principales de gestión de contratos, incluida la evaluación del desempeño del proveedor 

  • identificar y anticipar de manera oportuna los posibles riesgos y problemas y asesorar sobre medidas de mitigación a la alta gerencia / Junta de Proyecto para que se logre el máximo beneficio para los socios y otras partes interesadas.

  • identificar e informar al supervisor de posibles oportunidades de desarrollo de cartera para UNOPS


2 - Procedimientos:

  • cumplir con todas las políticas organizacionales y específicamente con el Manual de Gestión de Proyectos

  • preparar / adaptar todos los planes relevantes para su aprobación por la Junta del Proyecto

  • gestionar las obligaciones de información definidas en los acuerdos legales y en el plan de implementación

  • elaborar las definiciones de requisitos para los procesos de adquisición; aprobar solicitudes y solicitudes de pagos de pedidos que no sean de compra; evaluar los envíos recibidos, si son designados para el equipo de evaluación (si aplica)

  • asegurar el mantenimiento de los archivos del proyecto y registro de las lecciones aprendidas.

  • garantizar el desarrollo y la implementación de directrices de gestión financiera de proyectos y mecanismos de control, de conformidad con las normas y reglamentos de UNOPS. (si es aplicable)

  • administrar presupuestos, flujo de caja y obligaciones para garantizar que se cumplan los entregables y que los pagos a los contratistas y al personal se reciban a tiempo.

  • comprender y administrar los gastos generales de UNOPS, los cargos asignables y los cargos corporativos relacionados a medida que se aplican al proyecto

  • comprender las estructuras únicas de las Naciones Unidas y presupuestar adecuadamente para el personal

  • gestionar gastos contra el presupuesto (basado en informes financieros precisos)

  • cuando el Gerente de Proyecto no tiene delegación como oficial de compromiso, él / ella retiene estas responsabilidades y supervisará e instruirá / solicitará a otros que cumplan los compromisos y desembolsos relevantes.

  • para fines de cierre del proyecto, proporcionar una entrega formal del proyecto al gerente de cierre

  • apoyar las actividades de auditoría del proyecto, incluida la planificación, preparación y coordinación durante las auditorías y el seguimiento de las observaciones / recomendaciones de auditoría.


3 -  Monitoreo e informes:

  • reparar y emitir informes periódicos de proyectos y / o financieros de acuerdo con los requisitos de informes de los Socios y UNOPS.

  • revisar  regularmente el estado del proyecto, evaluando los criterios de desempeño (alcance, costo, cronograma y calidad).

  • mantener informes de progreso según lo requieran los procedimientos estándar de la organización.

  • proporcionar supervisión y análisis de rutina de los datos de entrega dentro del sistema del tablero.

  • asegurar que todos los miembros del equipo del proyecto realicen un seguimiento y actualicen regularmente los hitos y objetivos durante la vida útil de los proyectos.


4 - Desarollo de asociaciones - partes interesadas:

  • desarrollar perfiles de partes interesadas y facilitar la formulación de estrategias de participación de las partes interesadas.

  • establecer relaciones de trabajo sólidas con la Junta del Proyecto (Ejecutivo, Usuarios Senior y Proveedores Senior), clientes y partes interesadas clave

  • permitir la formulación de planes de comunicación de proyectos; coordinar las comunicaciones internas del proyecto. Monitorear la efectividad de las comunicaciones del proyecto.

  • coordinar el compromiso y la comunicación de las partes interesadas, asegurando un tiempo efectivo y una gestión de interdependencia de las comunicaciones; asegurarse de que las partes interesadas estén al tanto de las actividades del proyecto, el progreso, las excepciones y estén en condiciones de aceptar los resultados de la transferencia


5 - Aseguramiento de calidad:

  • trabajar y coordinar con las partes interesadas internas para garantizar que los proyectos cumplan con los requisitos de auditoría

  • trabajar y coordinar con el personal de compras / compras para garantizar una interfaz efectiva con los sistemas de calidad de los proveedores

  • coordinar revisiones de calidad de documentos de proyectos y entregables

  • proporcionar control de calidad para los resultados de gestión (documentos del proyecto, informes, etc.)


6 - Gestión del conocimiento e innovación:

  • fomentar actividades de desarrollo de capacidades rutinarias y efectivas para desarrollar la capacidad sostenible y a largo plazo del personal.

  • interactuar activamente con otros Gerentes de Proyecto y la comunidad de PM más amplia para compartir estudios de casos, lecciones aprendidas y mejores prácticas.

  • contribuir a la supervisión de los procedimientos de lecciones aprendidas, asegurando que las lecciones aprendidas se compartan de manera oportuna y adecuada; participar en las comunidades de práctica relevantes

  • investigar y registrar las lecciones aprendidas a lo largo de la vida del proyecto.

  • proporcionar retroalimentación a los grupos de práctica sobre políticas, apoyando la orientación con el objetivo de mejorar continuamente las políticas de UNOPS


7 - Gestión de personal: 

  • liderar y motivar al equipo de gestión del proyecto

  • asegurar que se establezcan las expectativas de comportamiento de los miembros del equipo

  • asegurar la gestión del desempeño del equipo a cargo, asegurándose de que las revisiones de desempeño se realicen de manera justa, precisa y oportuna

  • seleccionar, reclutar y capacitar al equipo según sea necesario y teniendo en cuenta los objetivos de paridad y diversidad de género.

  • cumplir con las normas y procedimientos de UNOPS en el área de recursos humanos

  • garantizar la seguridad de todo el personal del proyecto y cumplir con las normas UNDSS


El/la Gerente de Proyecto  impacta directamente en el logro de los resultados del proyecto al adherirse a los métodos y estrategias de gestión del proyecto, reduciendo riesgos, reduciendo costos y mejorando las tasas de éxito. En consecuencia, esto refuerza la visibilidad y la imagen de UNOPS como un proveedor de servicios eficaz en servicios y gestión de proyectos y fortalece su posición competitiva como socio de elección en el desarrollo sostenible y los servicios de proyectos.



Education/Experience/Language requirements

Educación
  • Título universitario superior (equivalente a master degree )  y/o Título universitario (equivalente a bachelor´s degree).
  • Se valorarán estudios complementarios o de posgrado en gestión de proyectos. 
  • Se considera un plus aportar formación/certificación en metodología de dirección de proyectos (PMI o Prince2).
Experiencia laboral 
  • Experiencia de 5 a 7 años (dependiendo de las credenciales académicas) en desarrollo y gestión de proyectos tanto del sector público como del privado.
  • Con Maestría se requerirán 5 años de experiencia
  • Con Licenciatura se requerirán 7 años de experiencia
      
    Se considera un plus aportar:
  • Experiencia en proyectos que involucren redes, incorporación de tecnología informática, nube o gestión de dispositivos de cliente final.
  • Experiencia en gestión de equipos virtuales y en desarrollo de proyectos educativos
  • Experiencia en proyectos complejos con administración pública

Idioma
  • Dominio de idioma español
  • Conocimientos de idioma inglés es requisito deseable.

Competencies ES

Desarrolla e implementa estrategias operacionales sostenibles, piensa a largo plazo y tiene en cuenta el contexto exterior con el objetivo de conformar la estructura de la organización. Anticipa y percibe el impacto y las implicaciones de actividades y decisiones futuras en otras partes de la organización.
Demuestra comprender el impacto que tiene su función en todos los asociados y siempre pone al beneficiario en primer lugar. Desarrolla y mantiene relaciones externas sólidas y es un asociado competente para otros (si entra en sus funciones).
Evalúa los datos y los procedimientos que se deben seguir para lograr decisiones lógicas y pragmáticas. Adopta un enfoque imparcial y racional con riesgos calculados. Aplica la innovación y la creatividad al proceso de resolución de problemas.
Establece de forma eficaz una línea de acción propia y/o para otros con el objetivo de alcanzar una meta. Las acciones desembocan en la correcta consecución de la tarea con especial atención a la calidad en todas las áreas. Identifica las oportunidades y toma la iniciativa para actuar. Comprende que el uso responsable de los recursos maximiza el impacto que podemos tener en nuestros beneficiarios.
Trata a todos los individuos con respeto, responde con tacto a las diferencias y anima a los demás a hacer lo mismo. Defiende las normas éticas y de la organización. Mantiene altos estándares de confianza. Es un modelo para la diversidad y la inclusión.
Está abierto al cambio y es flexible en un entorno con un elevado ritmo de trabajo. Adapta su perspectiva a las circunstancias o los requisitos cambiantes. Reflexiona sobre las experiencias pasadas y modifica su propio comportamiento. El desempeño es constante, incluso bajo presión. Siempre persigue mejoras continuas.
Expresa ideas o hechos de forma clara, concisa y abierta. La comunicación indica una consideración por los sentimientos y las necesidades de los demás. Escucha de forma activa y comparte de manera proactiva el conocimiento. Gestiona los conflictos de manera eficaz mediante la superación de las diferencias de opinión y la búsqueda de un denominador común.
Actúa como modelo positivo que contribuye al espíritu de equipo. Colabora y apoya el desarrollo de otros. Solo para administradores de personal: mediante el uso de estilos de liderazgo apropiados, actúa como modelo de liderazgo positivo, motiva, dirige e inspira a los demás para que tengan éxito.

Contract type, level and duration

Tipo de contrato: Acuerdo como Contratista Individual (ICA)
Nivel de contrato: Local ICA 10 - Especialista
Duración de contrato:   Indefinido, sujeto a requisitos organizacionales, disponibilidad de fondos y desempeño satisfactorio.

Este contrato se establece en el modalidad de Contrato mensual regular, es decir, se requiere una prestación de servicios contínua durante el periodo de contrato efectuándose los pagos asociados al contrato al final de cada mes natural.

Para mayor información sobre la modalidad contractual ICA por favor siga el enlace:
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx 

Información adicional

  • Tenga en cuenta que la fecha límite es medianoche, hora de Copenhague (CET). 8 p.m. Argentina
  • Las solicitudes recibidas después de la fecha límite no serán consideradas.
  • Solo aquellos candidatos que sean seleccionados para la fase de entrevistas serán notificados.
  • Animamos encarecidamente a candidatas cualificadas a solicitar el puesto.
  • Para puestos de funcionarios, UNOPS se reserva el derecho a designar a un candidato para un nivel inferior al publicado en el puesto.
  • El candidato seleccionado será responsable de cumplir con las políticas de seguridad, las instrucciones administrativas, los planes y los procedimientos del Sistema de Gestión de la Seguridad de las Naciones Unidas y del de UNOPS.
 Es la política de UNOPS llevar a cabo verificaciones de antecedentes de todos los contratados/pasantes potenciales.
La contratación/pasantía en UNOPS está supeditada a los resultados de dichos controles.

UNOPS está comprometida en alcanzar diversidad en términos de género, nacionalidad y cultura. Animamos especialmente a postularse a candidatas calificadas y grupos diversos. Todas las aplicaciones serán tratadas con la mayor discreción. 

Balance vida laboral y personal: UNOPS valora a sus colaboradores y reconoce la importancia de mantener un equilibrio entre las responsabilidades profesionales y personales. Contamos con una política estricta de armonización laboral-personal y ofrecemos varias posibilidades de horarios flexibles. Esta política se aplica al personal de UNOPS, bajo cualquier modalidad contractual.

A solicitud, UNOPS busca acomodar razonablemente a candidatas y candidatos con necesidades especiales.
La posición se encuentra en un lugar de trabajo familiar.


Información general de UNOPS

La misión de UNOPS es servir a las personas necesitadas mediante la ampliación de la capacidad de las Naciones Unidas, los gobiernos y otros asociados para gestionar proyectos, infraestructuras y adquisiciones de forma sostenible y eficiente.

Dentro de estas tres áreas de conocimientos principales, UNOPS proporciona a sus asociados servicios transaccionales, de asesoramiento e implementación en proyectos que abarcan desde la construcción de escuelas y hospitales hasta la adquisición de bienes y servicios o la formación del personal local. UNOPS trabaja en estrecha colaboración con los gobiernos y las comunidades para garantizar una mayor sostenibilidad económica, social y ambiental en los proyectos que apoyamos, con especial énfasis en el desarrollo de la capacidad nacional.

Trabajando en algunos de los entornos más desafiantes del mundo, la visión de UNOPS es promover prácticas sostenibles de implementación en los contextos humanitario, de desarrollo y de consolidación de la paz, siempre con el objetivo de satisfacer o superar las expectativas de nuestros asociados.

Con un personal de más de 7.000 empleados repartidos en 80 países, UNOPS ofrece a sus asociados los conocimientos logísticos, técnicos y de gestión que necesiten y donde los necesiten. La estructura flexible y el alcance global de la organización hacen que ésta pueda responder a las necesidades de los asociados con celeridad y a su vez beneficiarse de las economías de escala. 

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