GERENTE DE MONITOREO & EVALUACION

ANTECEDENTES:

El Comité Internacional de Rescate (IRC) responde a las peores crisis humanitarias del mundo y ayuda a las personas cuyas vidas y medios de vida se ven afectados por conflictos y desastres para sobrevivir, recuperarse y obtener el control de su futuro. Fundado en 1933 a pedido de Albert Einstein, el IRC trabaja con personas obligadas a huir de la guerra, los conflictos y los desastres y las comunidades anfitrionas que los apoyan, así como con aquellos que permanecen dentro de sus hogares y comunidades. En el trabajo de hoy en más de 40 países y 22 ciudades de EE. UU., Restauramos la seguridad, la dignidad y la esperanza a millones de personas desarraigadas y que luchan por sobrevivir. El IRC lidera el camino del daño al hogar.

El IRC trabajó en El Salvador entre 1984 y 1992 durante la guerra civil, y se fue con la firma de los acuerdos de paz. En respuesta a la violencia y los peligros en curso en El Salvador, el IRC regresó en 2017 para ayudar a satisfacer las necesidades agudas de comunidades vulnerables como mujeres, niñas, adolescentes, la comunidad LGTBI, las personas desplazadas por la violencia y las personas que regresan al país después deportación. Este programa utiliza enfoques innovadores para ofrecer programación humanitaria, principalmente a través de un enfoque de asociación con organizaciones locales de la sociedad civil, así como con el Gobierno de El Salvador.

ALCANCE DEL TRABAJO:

El/la Gerente de Monitoreo y Evaluación, Rendición de Cuentas y Aprendizaje (MEAL por sus siglas en ingles) proporcionará el liderazgo necesario para asegurar que el programa de país del IRC NCA desarrolle y cumpla con sus compromisos de monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje, según lo establecido en la Estrategia del IRC y las asociaciones con los donantes. El/la Gerente de MEAL, solidificará la Unidad Monitoreo y Evaluación del programa de país que contribuye al diseño del programa basado en evidencia y mejoras continuas de la calidad del programa basado en datos y aprendizaje. También desarrollará y socializará protocolos y herramientas MEAL robustos para mejorar la calidad de la recopilación y análisis de datos. El/la Gerente de MEAL reportará al Sub-Directora de Programas.

Responsabilidades mayores

Gestión de programas, calidad técnica y estrategia

• Sobre la base de las prácticas existentes, establecer un sistema de MEAL coherente (enfoques, procedimientos, estructuras), que abarque ambos programas implementados por el IRC.
• Desarrollar sistemas y procedimientos que midan el desempeño y los logros de todo el programa del país hacia los resultados (utilizando los indicadores básicos del Marco de Resultados y Evidencia y otros métodos, según corresponda) y los compromisos estratégicos y organizativos.
• Brindar asistencia técnica MEAL a los equipos del programa e insumos en las etapas de diseño de propuestas de programas, presupuestos, marcos lógicos, indicadores y metodologías, planes y herramientas de medición.
• Asegurar que el programa de país cumpla con los estándares de monitoreo global de IRC ("Monitoreo para la acción") para mejorar las prácticas de monitoreo, la calidad de los datos y el uso de datos dentro de la organización. Como parte de esto, promover un cambio en la cultura organizacional de un enfoque en que los datos sean principalmente para propósitos de informes de donantes o cálculo de indicadores a usar datos para la corrección de cursos programáticos y otras decisiones.
• Asegurar el funcionamiento continuo y las mejoras del mecanismo de respuesta y retroalimentación de los beneficiarios regionales, y el cumplimiento de los estándares y expectativas regionales.
• Garantizar la generación continua de información precisa sobre el alcance de los beneficiarios, según los requisitos del país.
• Liderar la planificación y gestión de evaluaciones de programas internas o externas.

Desarrollo de Programas:

• Apoyar a los equipos del sector del programa y a la Unidad de Subvenciones para garantizar que los elementos de MEAL apoyen propuestas sólidas para nuevos fondos e informes de alta calidad sobre los programas actuales.
• Gestión, aprendizaje y desarrollo del desempeño del personal:
• Liderar relaciones de colaboración con socios centradas en el aprendizaje mutuo y el desarrollo de capacidades, así como en la orientación técnica en áreas de experiencia de IRC.
• Desarrollar e implementar enfoques de desarrollo de capacidades de gestión remota para fortalecer las fortalezas del equipo.
• Entrenar, capacitar, supervisar y orientar al personal de informes directos, lo que incluye comunicar expectativas claras, establecer objetivos de desempeño anuales, brindar retroalimentación positiva y constructiva sobre el desempeño de manera periódica y oportuna, y proporcionar revisiones de desempeño semestrales documentadas.
• Mantener relaciones abiertas y profesionales con los miembros del equipo, promoviendo un fuerte espíritu de equipo y proporcionando supervisión y orientación para que el personal pueda desempeñarse con éxito en sus puestos.
• Aprobar y administrar todas las solicitudes de tiempo, asistencia y licencia para asegurar una cobertura departamental adecuada; garantizar la presentación mensual y precisa de las hojas de asistencia y realizar revisiones de prueba.
• Lleve a cabo reuniones de alta calidad con cada subordinado directo de forma regular y predecible, al menos una vez al mes.
• Proporcionar un plan de desarrollo medible que incluya aprendizaje en el trabajo con el objetivo de fortalecer la capacidad técnica, intercambiar conocimientos dentro del equipo y brindar orientación sobre trayectorias profesionales.
• Según sea necesario, identificar los problemas de desempeño del personal y trabajar con Recursos Humanos para documentarlos y abordarlos de acuerdo con las Políticas nacionales de empleo del personal.
• Mantener relaciones abiertas y profesionales con los miembros del equipo, promoviendo un fuerte espíritu de equipo y proporcionando supervisión y orientación para que el personal pueda desempeñarse con éxito en sus puestos.
• Promover y monitorear la atención y el bienestar del personal. Modele prácticas saludables de equilibrio entre el trabajo y la vida. Apoyar las intervenciones apropiadas en respuesta a las necesidades identificadas de atención del personal tanto del personal nacional como internacional.
• Busque oportunidades para apoyar al personal en su desarrollo profesional, cuando sea apropiado. Como parte del plan de sucesión y los objetivos de nacionalización, identificar, capacitar y desarrollar la capacidad y la capacidad del personal nacional para realizar una transición exitosa de funciones y responsabilidades, al final de la asignación.
• Cumplir y actuar de acuerdo con las Políticas y Procedimientos Globales de RR.HH. del IRC, y comunica a través de palabras y ejemplos un alto estándar de cumplimiento con todas las políticas y regulaciones aplicables.

Coordinación y Representación

• Según sea necesario y en coordinación con otros líderes del sector del programa y la gestión del programa de país, representar al IRC en foros y discusiones interinstitucionales.
• Participar en grupos de trabajo relevantes

Investigación, aprendizaje y análisis

• Dirigir evaluaciones e investigaciones encaminadas a generar una sólida base de pruebas para la programación del IRC, así como a informar la defensa del IRC.
• Apoyar el mayor intercambio y uso de la investigación y el aprendizaje dentro de los sectores del programa del IRC, incluso contribuyendo al desarrollo y diseño del programa, para garantizar que las intervenciones respondan a las necesidades y se basen en una sólida comprensión del contexto humanitario.

Relaciones laborales clave:

Posición Reporta a: Subdirectora de Programas

El puesto supervisa directamente: Oficial de MEAL.

Interno: todo el personal y los departamentos dentro del programa de país (principalmente el DDP, los coordinadores de sector y los equipos de subvenciones), la unidad regional de MEAL, la sede / unidades técnicas regionales (asistentes técnicos y especialistas en MEAL), la unidad de aprendizaje y evaluación de la investigación de la sede.

Externo: organizaciones asociadas, otros actores humanitarios