Consultoría: informe de mapeo de actores clave y sistemas de conocimiento sobre violencia juvenil

ANTECEDENTES

En los países del Norte de América Central (NCA) de El Salvador, Guatemala y Honduras, las cifras de migración continúan aumentando a medida que la región se enfrenta a la inseguridad, los desastres naturales y los efectos económicos de la pandemia mundial de la COVID-19. La violencia urbana, los recursos educativos limitados y las brechas en la preparación de la fuerza laboral siguen siendo obstáculos para las personas jóvenes en toda la región. Además, recopilar y aplicar evidencia para diseñar políticas y programas para reducir la violencia requiere mucho tiempo, recursos y capacidad, de los que a menudo carecen los actores de la educación en la región.

Ante este escenario, USAID Proyecto RETO, implementado por International Rescue Committee (IRC) junto con once (11) socios nacionales en los tres países, se enfoca en cuatro resultados complementarios:

1. La evidencia y el conocimiento existentes sobre el rol de la educación en la prevención de la violencia se recopilan y se seleccionan para abordar las necesidades expresadas por los actores clave.
2. La evidencia se traduce y difunde para que la utilicen los actores clave.
3. Asistencia técnica personalizada e impulsada por la demanda proporcionada a los actores clave para ayudarlos a utilizar los resultados de la investigación y las mejores prácticas relacionadas.
4. Sistemas de conocimiento de los países fortalecidos para mejorar el uso de evidencia y datos en la toma de decisiones sobre educación para la prevención de la violencia juvenil.

JUSTIFICACIÓN

Una de las macro actividades de USAID Proyecto RETO es el Mapeo de Actores Clave, redes sociales y sistemas de conocimiento (Área de Actividad 1.1.1, 1.1.2 y 4.1.1), lo cual implica realizar un mapeo de actores clave e identificación de brecha de conocimiento percibidas junto con un mapeo de sistemas de conocimiento dentro de sectores de educación y prevención de violencia con propósito de 1) recopilar evidencia y conocimiento existente sobre el rol de la educación en la prevención de violencia e identificar las necesidades expresadas por actores clave identificados; y 2) recopilar información sobre los sistemas de conocimiento con el propósito de fortalecer el uso de evidencia y datos para la mejora de la toma de decisiones para la prevención de violencia asociada a juventudes. Las organizaciones socias de IRC, en el marco de USAID Proyecto RETO: Investigación en Educación para Oportunidades Transformadoras, para este grupo de actividad son:

Teniendo en cuenta la asesora de evidencia para la acción de IRC, brinda asistencia técnica de forma paralela a varios Grupos de Actividad (GdA) y que estos GdA están conformados por profesionales de las organizaciones socias que tienen roles y responsabilidades de forma paralela, se hace necesario contar con una consultoría que ayude al Proyecto a la culminación de dos entregables, uno que tiene característica de ser un documento que será publicado y difundido y otro que será de uso interno del Proyecto para activar otros procesos y actividades en el marco del plan de trabajo de año 1 aprobado.

OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA

General

Brindar una asistencia técnica para la elaboración de tres informes analíticos del mapeo de actores clave, redes sociales y sistemas de conocimiento con la calidad suficiente para ser publicado y difundir a una población meta de actores clave y tomadores de decisión en el sector educativo. En el marco de esta consultoría también se desarrollará una estrategia para atraer, sensibilizar y hacer incidencia sobre el rol de los actores clave en el fortalecimiento de los sistemas de conocimiento para mejorar el uso de evidencia y datos en la toma de decisiones sobre educación para la prevención de la violencia asociada a juventudes.

Específicos

• Revisar el informe de resultados y hallazgos elaborados por el Grupo de Actividad de Mapeo de Actores Clave y Sistemas de Conocimiento en cada país, con el propósito de proponer una estructura única y válida para los tres informes, uno por país.
• Elaborar tres informes analíticos del ejecutivo sobre el mapeo de actores clave, sus redes sociales y sistemas de conocimiento.
• A partir de los informes analíticos que incluye una lista actualizada de actores clave por país y de las matrices de análisis de actores clave se elaborará un plan base para la atracción y participación de actores clave para el proceso de fortalecimiento de sistemas de conocimiento para mejorar el uso de evidencia y datos en la toma de decisiones sobre educación para la prevención de la violencia asociada a juventudes.

ACTIVIDADES ILUSTRATIVAS DE LA CONSULTORÍA

Para dar cumplimiento al objetivo general y específicos de la consultoría, el o la profesional seleccionada para esta consultoría, llevará a cabo las siguientes actividades:

1. Elaboración de plan de trabajo que incluye pasos detallados y cronograma para llevar a cabo la presente consultoría.
2. Revisión detallada de recursos del Proyecto y del Grupo de Actividad que se utilizaron para llevar a cabo actividades y tareas precedentes relacionadas a los entregables requeridos para esta consultoría.
3. Revisión detallada de materiales audiovisuales y/o transcripciones con las que se cuenta producto de talleres de identificación de actores clave llevados a cabo bajo actividades y tareas precedentes relacionadas a los entregables requeridos para la presente consultoría.
4. Participación en reunión inicial con a asesora de evidencia para la acción, de IRC.
5. Definición de estructura y contenido a incluir en los tres informes analíticos del mapeo de actores clave, redes sociales y sistemas de conocimiento.
6. Participación o desarrollo de reuniones con la asesora de evidencia para la acción, los tres GdA, para garantizar correspondencia, reducir brechas y aclarar información.
7. Revisión de observaciones, comentarios y sugerencias del GdA a cada informe.
8. Redacción y edición de tres informes analíticos del mapeo de actores clave, redes sociales y sistemas de conocimiento (borrador, ajustes e informe final).
9. Revisión de la versión diagramada de los tres informes analíticos del mapeo de actores clave, redes sociales y sistemas de conocimiento
10. Definición de estructura y contenido a incluir en un plan de atracción y participación de actores clave para el proceso de fortalecimiento de sistemas de conocimiento
11.  Redacción y edición los tres planes de atracción y participación de actores clave para el proceso de fortalecimiento de sistemas de conocimiento 

DURACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA CONSULTORÍA

Se prevé una duración de esta consultoría se desarrolle en un máximo 30 días consultor (tentativamente en u período entre el 9 de mayo y el 10 de junio, 2022), en donde el/la consultor(a) tiene una dedicación exclusiva a los procesos y entregables que se definan en esta consultoría. La consultoría inicia a partir de la firma del contrato con IRC. Esta consultoría se encuentra bajo la supervisión de la Asesora de Evidencia para la Acción y bajo la coordinación de la Dirección y Subdirección del Proyecto.

RESULTADOS ESPERADOS DE LA CONSULTORÍA

Para el cumplimiento del objetivo, se espera que la consultoría realice las actividades que deriven en entregables, que comprenden días estimados, en períodos de fecha, junto con la fecha entrega de los entregables que constituye producto tangible de las actividades asociadas como sigue a continuación:

INSUMOS PROPORCIONADOS

Para el desarrollo de la consultoría, IRC proveerá los siguientes insumos:

• Documentos de referencia sobre la metodología de actores clave, redes sociales y sistemas de conocimiento
• Recursos y materiales audiovisuales o transcritos de los talleres llevados a cabo para la identificación de actores clave y sus relaciones sociales.
• Reporte técnico de cada GdA sobre el análisis llevado a cabo sobre el mapeo de actores clave, relaciones sociales y sistemas de conocimiento.

FORMA DE PAGO

La forma de pago de la consultoría se define a continuación: