Programme Associate (Point Focal Cluster Sécurité Alimentaire) G6 Ségou

Mali

Organization: WFP - World Food Programme
Location: Mali
Grade: Administrative support - GS-6, General Service - No need for Higher Education - Locally recruited position
Occupational Groups:
- Development Cooperation and Sustainable Development Goals
- Administrative support
- Humanitarian Aid and Coordination
- Security and Safety
- Project and Programme Management
- Food Security, Livestock and Livelihoods
Closing Date: Closed

TITRE DU POSTE: Programme Associate (Point Focal Cluster Sécurité Alimentaire)

LIEU D'AFFECTATION: Ségou

TYPE DE CONTRACT: Fixed Term G6

DATE D'OUVERTURE: 17.05.2022

A PROPOS DU PAM

Le Mali est actuellement l'épicentre de l'instabilité au Sahel. La marginalisation et l'accès limité aux services et aux opportunités, combinés aux tensions intercommunautaires, ont contribué à l'expansion des groupes armés non étatiques, au trafic illicite et à l'extrémisme. Ces dernières années, l'insécurité s'est propagée du nord du pays à faible densité de population à son centre plus densément peuplé, qui représente une part importante de la production agricole et plus de 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays ont été enregistrées.
Le conflit et son impact sur les communautés sont devenus le principal moteur de l'insécurité alimentaire dans les régions du centre et du nord du Mali. L'escalade de la violence dans ces régions du pays, notamment dans la région de Mopti, a entraîné une forte augmentation des déplacements internes. En janvier 2021, un peu plus de 300 000 personnes étaient enregistrées comme personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDI), soit une multiplication par quatre par rapport à novembre 2018. En plus de l'augmentation des déplacements et de l'impact socio-économique du COVID19, les populations touchées par le conflit sont de plus en plus confrontées à des difficultés d'accès à la terre et aux intrants. Pour la culture. Selon le HRP 2021, environ 2,2 millions de personnes ont besoin d'une aide alimentaire. Cela peut s'expliquer par une situation qui continue de se dégrader, en particulier dans les régions du nord, du centre mais qui s'est récemment étendue dans les régions du sud (Koulikoro) et dans les régions du nord de Kayes en raison des conflits, de l'insécurité, de la présence de groupes armés et intercommunautaires, des tensions. La situation sociopolitique reste très instable pendant cette transition. Dans ce cadre, un BR4 a été mis en place pour le Mali pour étendre et renforcer sa réponse d'urgence, réajuster ses opérations de CBT et consolider les activités de résilience avec une approche intégrée, ce qui nécessite un gestionnaire des opérations talentueux pour le CO.

QUALIFICATION ET EXPERIENCE REQUISES

Expérience :

   Niveau d’étude secondaire dans les secteurs du développement rural, des sciences économiques ou sociales ;
   5 ans d’expérience minimum dans le domaine de la gestion de l’information/MEAL.
   Expérience en ONG désirée ;
   Expérience en coordination de projets tels Consortium, Alliance, Cadre Commun désirée
   Expérience en formation / renforcement de capacités désirée ;
   Expérience dans la mise en place de mécanismes de plaintes et de retours bénéficiaires appréciée.

Compétences :

   Excellentes capacités d’organisation et de structuration
   Excellent relationnel et capacité de communication auprès de différents publics
   Avoir nécessairement une maîtrise de l’outil informatique et des logiciels suivants : Access, Excel, World, Power Point ; Maitrise des logiciels SIG (ARCGIS, QGIS, etc.) un plus ;
   Maitrise du cycle de projet
   Compétences en mise en œuvre d’enquêtes quantitatives et quantitatives, y compris collecte de données, formation, supervision, échantillonnage, analyse et partage des résultats (visualisation) désirée
   Capacités d’analyse et de synthèse ;
   Capacité d’adaptation et flexibilité
   Esprit d’équipe ;

Langues
• Excellente maîtrise de la langue Française et une connaissance de l’Anglais serait un atout.
• La maîtrise des langues locales serait un atout.

CONTEXTE ORGANISATIONEL

En décembre 2005, les principaux membres du Comité permanent inter-organisations (IASC) ont soutenu la création de l'approche « cluster » en tant que mécanisme qui permet d’aider à combler les lacunes identifiées dans la réponse et à améliorer la qualité de l'action humanitaire.

Au Mali, les besoins de coordination sont cruciaux, surtout dans un contexte d’une crise multi-dimensionnelle, avec une forte diversité d’acteurs nationaux et internationaux. Le besoin de coordination est encore plus critique pour la sécurité alimentaire, avec la multitude d’activités et la diversité des modalités d’intervention.

Pour rendre cette coordination plus fluide et efficace, les deux Cluster Leads (PAM et FAO) ont mis en place depuis début 2020 des « points focaux régionaux » pour faciliter la coordination au niveau régional dans les régions (Mopti, Gao et Tombouctou) à forts besoins nés de la crise sécuritaire à cette époque. La présence de ces personnes au niveau régional a montré une grande plus-value de la coordination, avec des personnes dédiées à 100% à cet effet. Malheureusement, la crise initialement localisée au Nord du pays, a touché les régions plus au Sud comme Ségou et Kayes, entrainant des déplacements de populations et des besoins importants pour le secteur de la sécurité alimentaire. A titre d’exemple, pour la soudure 2022, la région de Ségou est la seconde au Mali abritant le plus grand nombre de personnes en insécurité alimentaire aigue (après Mopti) avec 15% des personnes en phase 3 et pire (selon le CH de Novembre 2021). Ces nouveaux besoins entrainent une plus forte présence des acteurs pour la réponse, et par conséquent, un plus grand besoin de coordination. La présence de points focaux dans ces régions du Sud améliorera la réponse.

Pour ce faire, le Cluster Sécurité Alimentaire recherche une ressource humaine qualifiée sur les questions de coordination, gestion de l’information, suivi (Suivi-évaluation, Redevabilité, Apprentissage), renforcement de capacités, etc. pour faciliter la coordination du secteur de la sécurité alimentaire à Ségou. Cette personne sera sous la supervision directe de l’équipe du Cluster Sécurité Alimentaire au niveau national de Bamako positionnée en capitale et composée du Coordinateur et du Gestionnaire de l’information et une sous supervision fonctionnelle de 2 co-leads du Cluster SA à travers les Responsables des Sous Bureau PAM et FAO, avec un rattachement administratif au sous bureau PAM.

Le/la candidat-e aura pour responsabilité d’appuyer localement le Cluster SA régional, ainsi que toutes les parties prenantes du secteur de la Sécurité Alimentaire en tant que membres du groupe sectoriel (dont le co-chair WHH et la partie gouvernementale) en matière d’animation du groupe sectoriel régional, de suivi et évaluation des interventions et de la situation, y compris le mécanisme RRM (rapid response mechanism), de renforcement de la redevabilité, de formation des membres du Cluster SA et des parties prenantes. Un accent particulier sera mis sur l’encadrement et le suivi des ONG nationales dans la région concernée pour améliorer leur visibilité au niveau régional dans le Cluster SA.

FINALITE DU POSTE

Fournir un appui spécialisé efficace et des analyses techniques aux activités de politiques et de programmes qui répondent efficacement aux besoins d’aide alimentaire.

RESPONSALITES CLEES (non exhaustives)

o Gestion de l’information

   Soutenir les dynamiques de collecte et de nettoyage des données de la matrice 5W ;
   Appuyer la production documentaire liées aux analyses des besoins et des interventions des membres des Clusters Régionaux ;
   Appuyer l’organisation des ateliers d’analyse des données régionales du Cluster Sécurité alimentaire ;
   Appuyer la coordination nationale dans l’analyse et la mise en forme des données régionales ;
   Faire le monitoring mensuel des membres du Cluster en besoins de renforcement de capacités ;
   S’assurer de la participation effective des ONG nationales et des services techniques aux Réunions mensuelles du Cluster Sécurité alimentaire ;
   Maintenir à jour la liste de contact du Cluster régional ;

o Coordination régionale

   Appuyer l’organisation et la conduite d’évaluations sectorielles et multisectorielles, selon les besoins d’information et en lien avec les mécanismes de coordination régionale (OCHA, GIAC, ICC, IMWG) ;
   Assurer la liaison et le partage d’information avec les services techniques présents au niveau région et cercle (CSA, DRA, SAP, DRDS, DRPC, etc.), les mécanismes de coordination régionaux (GIAC, comités de veille, les autres clusters se rapportant aux interventions en sécurité alimentaire en vue d’une meilleure intégration et coordination multisectorielle des réponses ;
   Renforcer la coordination avec le RRM et OCHA pour un suivi des besoins des PDIs et de l’assistance fournies ;
   Répondre efficacement à toute demande d’information de la part des partenaires du cluster SA régional.

RESPONSALITES CLEES (non exhaustives) (Suite)

o Animation des réunions

•   Assurer le secrétariat des rencontres du cluster régional ;
•   Assurer la gestion de l’information auprès des membres du cluster régional ;
•   Soutenir la préparation et l’organisation des rencontres régulières et ad hoc du cluster régional.

o Redevabilité et sujets transversaux

   Appuyer le plaidoyer technique et le renforcement des capacités auprès des membres du cluster sur les sujets de la redevabilité et les sujets transversaux (genre, âge, protection, …) ;
   Assurer le lien technique avec les autres clusters présents en région ;
   S’assurer de la prise en compte des problématiques des membres du Cluster notamment les ONGs nationales et services techniques.

o Formation

•   Assurer la préparation, l’organisation et la mise en œuvre des formations prévues dans le dispositif de formation annuelle du Cluster auprès des membres du Cluster,
•   Soutenir la dynamique de collecte d’information sur les besoins en formation des membres du Cluster,
•   Appuyer la coordination nationale dans l’élaboration du dispositif et des modules de formations,

4Ps CAPACITES PRINCIPALES D'ORGANISATION

Mission

Comprendre et communiquer les objectifs stratégiques.
Être une force pour un changement positif.
Faire de la mission une source d'inspiration pour notre équipe.
Faire connaître notre mission dans les actions quotidiennes.

Equipe

Rechercher des moyens de renforcer les compétences des gens.
Créer une culture inclusive.
Developper et fournir une rétroaction constructive : Sert de coach de référence pour les collègues dans la même zone de travail.
Créer un esprit «Je veux» / «Nous ferons».

Performance

Encourager l'innovation et les solutions créatives.
Se concentrer sur l'obtention de résultats et suit les tendances des taux d'achèvement pour les tâches propres afin d’identifier les possibilités d'efficacité
Prendre la responsabilité de ses propres tâches et informe le superviseur dès que possible des retards éventuels dans le respect des échéances ou des engagements
Être décisif.

Partenariat

Connecter et partager entre les unités du PAM.
Établir des partenariats externes solides.
Être politiquement agile et adaptable.
Comprendre la valeur que le PAM apporte aux partenaires: Aligne ses propres activités avec les priorités du superviseur pour répondre aux besoins des partenaires internes et externes