Job Description

Project Context and Scope

El nexo entre la migración, el medio ambiente y el cambio climático, es una de las seis áreas temáticas de trabajo de la OIM en México. Este nexo se refiere a la influencia que tienen la degradación ambiental, los desastres y los impactos adversos del clima como impulsores en la migración.

La OIM define a la migración por motivos ambientales como todo “movimiento de personas o grupos de personas que, debido a cambios repentinos o graduales en el medio ambiente con impactos negativos en sus vidas o en sus condiciones de vida, se ven obligados a abandonar su lugar de residencia habitual, o deciden hacerlo, con carácter temporal o permanente, y se desplazan a otras partes de su país de origen o de residencia habitual, o fuera del mismo.”^[1] En tanto, la migración por motivos climáticos representa una subcategoría que se refiere al “movimiento de una persona o grupo de personas que, debido a un cambio repentino o gradual en el medio ambiente por consecuencia del cambio climático, se ven obligadas a abandonar su lugar de residencia habitual, o deciden hacerlo, con carácter temporal o permanente, dentro de un país o a través de una frontera internacional”^[2]. Estas consideraciones se reflejan en el Plan Estratégico 2024-2028 de la OIM, que establece, con el Objetivo 2 “Impulsar soluciones a los desplazamientos”, los fundamentos para reducir “los riesgos y efectos derivados del y la degradación ambiental […] en beneficio de las comunidades afectadas por los desplazamientos o en riesgo de desplazamiento”^[3].

El estado de Chiapas, al sur de México, es una de las entidades federativas en las que ciertas problemáticas relacionadas con los impactos del clima se suscitan con mayor énfasis en relación con una desigualdad estructural, tales como los altos niveles de pobreza y marginación social, así como la falta de desarrollo inclusivo y sostenible, propiciando que diferentes sectores poblacionales sean susceptibles a sufrir daños y pérdidas por impactos climáticos. La economía estatal tiene una fuerte relación histórica con la agricultura, pues se encuentra en los primeros lugares en la producción de cacao, plátano y café. Así mismo, una parte importante de la ocupación laboral del estado se sigue se concentrando en este tipo de actividades, no obstante, una realidad latente es que la mayoría de los trabajadores agrícolas no se encuentran en un esquema de contratación formal por diferentes razones. Por otro lado, la migración en Chiapas tiene un registro histórico relevante por ser territorio de ingreso y tránsito de personas migrantes internacionales, pero también por ser zona de origen de migración interna, a causa de diversos factores, entre los que están los desastres ambientales y emergencias detonados por eventos extremos.

Ante la inseguridad alimentaria, el estancamiento de los salarios, la disminución de los rendimientos agrícolas por causa del cambio climático, las deficiencias en la producción de subsistencia, los impactos de los acuerdos regionales de libre comercio como el TLCAN, la heterogeneidad en el desarrollo de México, y la falta de medios de vida alternativos en los sectores no agrícolas, muchas personas en Chiapas y otros estados del sur de México buscan trabajo agrícola en otros estados, sobre todo donde hay grandes empresas agroindustriales, o en otros sector, como en el centro y el norte del país. Esto a menudo ocurre en forma de migración estacional, que consiste en que los trabajadores agrícolas, e incluso sus familias, migren hacia el centro o norte del país durante las temporadas de cultivo y cosecha para participar en el trabajo asalariado informal y diversificar sus fuentes de ingresos con el fin de satisfacer las necesidades básicas (Gómez, 2023). En atención a ello, la OIM en México ha lanzado el proyecto multianual Fortalecimiento de la adaptación climática para atender los impulsores ambientales adversos de la migración en comunidades agrícolas del sur de México, cuyo enfoque es la región del Soconusco, en el estado de Chiapas, y con una duración de 2.5 años. El objetivo general es promover prácticas agrícolas resilientes en comunidades del sur de México, como una forma de construir adaptación climática y atender los impulsores ambientales adversos de la migración, fortaleciendo la protección de medios de vida y ofreciendo opciones de migración segura a la población. Para lograr este objetivo, el proyecto involucra 5 componentes clave:

1. Creación de mecanismos de coordinación y desarrollo para guiar la implementación de las diferentes actividades.

2. Construcción de la línea base sobre el nexo MECC en el sur de México a partir de información disponible y de recolección de nueva evidencia.

3. Fortalecimiento de la resiliencia de comunidades agrícolas ante el cambio climático y los desastres.

4. Fomento de medios de vida alternativos y promoción de opciones para la migración segura y regular.

5. Formación de esquemas de gobernanza y de políticas públicas con enfoque en el nexo MECC.

A partir de la respuesta en este proyecto, donde se reconoce que la migración interna sur-norte, rural-rural agrícola es un fenómeno que existe desde hace décadas en México, pero que ha recibido menos atención (Rojas Rangel, 2017), es necesario puntualizar que el papel de las personas trabajadoras agrícolas va más allá de que son trabajadores esenciales en  las cadenas de suministro de alimentos y contribuyen a la seguridad alimentaria nacional e internacional, al tiempo que generan inmensas ganancias para las grandes empresas agroexportadoras que los emplean en el centro y el norte de México. Si no, que, a pesar de ello, la gran mayoría trabaja en la informalidad y se enfrenta a un alto grado de precariedad en las condiciones de trabajo y de vida tanto en los lugares de origen como en los de destino. Estos trabajadores enfrentan niveles significativos de asimetrías sociales, étnicas y de género, considerando que una gran proporción de esta población son personas indígenas, muchas de ellas de escasos recursos y de entornos de pobreza y carencias sociales. Los trabajadores agrícolas y  sus familias con quienes migran, a menudo carecen de acceso a prestaciones y servicios básicos, como asistencia sanitaria, alimentación y nutrición básicas, seguridad social y empleos formales, mientras que suelen vivir en condiciones inadecuadas como albergues comunales cerca de los campos agrícolas; y donde niños, niñas y adolescentes que forman parte de estas familias, con frecuencia no tienen acceso a la educación y corren un mayor riesgo de explotación y trata de personas (RNJJA, 2020; Rojas Rangel, 2017).

Objetivos

México cuenta con una de las poblaciones de trabajadores agrícolas más grandes de América Latina. Cada año, cientos de miles de personas —muchas de ellas provenientes de comunidades rurales, pueblos indígenas y regiones con altos índices de pobreza— migran internamente para laborar temporalmente en campos agrícolas, principalmente en los estados del norte, centro y occidente del país.^[4]

Este fenómeno de migración interna se ha dado principalmente de forma estacional y ha sido históricamente una vía de subsistencia para muchas familias rurales, pero también ha estado marcado por condiciones estructurales de exclusión, informalidad, desprotección laboral y desigualdad. Las personas trabajadoras agrícolas migrantes enfrentan múltiples desafíos, tales como sistemas de reclutamiento no regulados, condiciones precarias de trabajo, falta de mecanismos de denuncia efectivos y discriminación estructural.^[5]

Adicionalmente, los impactos climáticos han intensificado la vulnerabilidad de las comunidades agrícolas, afectando la disponibilidad y calidad de los recursos naturales, la productividad de los cultivos y la estabilidad de los empleos en este sector. Estos impactos tienen un papel clave la sobre las personas trabajadoras siendo en gran medida impulsores de la migración, principalmente buscando medios de vida alternativos, y demandando soluciones que integren la adaptación climática en las estrategias de empleo y protección social.

A pesar de los diversos esfuerzos, actualmente el país no cuenta con una estrategia nacional integral y coordinada que aborde el problema desde una perspectiva interinstitucional y de derechos humanos. ^[6]Por ello, desarrollar una hoja de ruta con un enfoque en la atención a estos retos permitirá avanzar hacia una transformación estructural que promueva la formalización, trabajo decente y respeto a los derechos de las personas trabajadoras, en línea con estándares internacionales y compromisos asumidos por México, integrando un enfoque desde la migración interna en el sector agrícola.

Desarrollar una hoja de ruta con enfoque en el estado de Chiapas permitirá a las instituciones del estado mexicano, en colaboración con el sector privado, los sindicatos, las OSC y organismos internacionales, avanzar hacia una transformación estructural del trabajo agrícola, mediante acciones articuladas.

Responsibilities

Fecha de entrega:12 de junio del 2026

Porcentaje: 10%

Producto 4. Conjunto práctico de instrumentos que permiten aplicar el modelo en territorio. Incluye herramientas para levantar información, implementar actividades y monitorear procesos. Es el componente operativo que facilita su uso por equipos técnicos y comunitarios. 

a) Instrumentos para recolección de información (entrevistas, talleres, grupos focales). 

b) Rutas metodológicas de implementación territorial del modelo.

c) Matriz de indicadores (monitoreo, resultados, efectos esperados). 

d) Propuesta de mecanismos de seguimiento y retroalimentación comunitaria. 

Fecha de entrega:03 de julio 2026

Porcentaje: 13%

Producto 5. Recoge los resultados del proceso de validación con actores clave. Resume la retroalimentación recibida, los ajustes sugeridos y las consideraciones que fortalecen la pertinencia cultural y técnica del modelo. 

a) Sistematización del proceso de validación con actores clave (técnicos, comunitarios, institucionales). 

b) Resultados de talleres, mesas de retroalimentación y entrevistas. 

c) Ajustes metodológicos y operativos derivados del proceso participativo. 

d) Recomendaciones para mejorar pertinencia, aplicabilidad y sostenibilidad del modelo. 

Fecha de entrega:14 de agosto del 2026

Porcentaje: 13%

Producto 6. Propuesta estratégica que orienta cómo expandir el modelo a otros territorios o niveles institucionales. Define las condiciones necesarias para su adopción, sostenibilidad y adaptación en nuevos contextos. 

a) Implementación de las capacitaciones para los trabajadores agrícolas con base en el manual y la propuesta de capacitación diseñada.  

b) Estrategias para adopción institucional del modelo a nivel local, estatal y nacional. 

c) Identificación de costos, capacidades requeridas y posibles fuentes de financiamiento. 

d) Recomendaciones para integración en políticas públicas, instrumentos comunitarios y sistemas locales de gestión del riesgo. 

e) Lineamientos para su adaptación a otros territorios y contextos. 

Fecha de entrega:25 de septiembre 2026

Porcentaje: 14%

Producto 7. Versión definitiva del modelo integral, consolidada y ajustada tras la validación participativa. Es el documento oficial que reúne la lógica del modelo, su metodología, sus herramientas y la ruta para su implementación y réplica. Documento técnico final del modelo integral. 

a) Fundamento conceptual y justificación. 

b) Metodología y teoría de cambio. 

c) Herramientas operativas y rutas de implementación. 

d) Lecciones aprendidas y análisis comparativo. 

e) Enfoques transversales aplicados (género, interculturalidad, juventud). 

f) Mecanismos de monitoreo y evaluación. 

g) Diagramación del modelo. 

h) Plan de validación. 

i) Estrategia de replicabilidad y escalamiento

Fecha de entrega:23 de octubre del 2026

Porcentaje: 25%

Qualifications

Required Qualifications and Experience

Education

• Educación superior en áreas relacionadas con ciencias sociales, estudios ambientales, políticas públicas, desarrollo rural, migración, cambio climático o afines.

• Posgrados serán considerados como ventaja competitiva. 

Experience

• Experiencia en el diseño de modelos, marcos conceptuales o metodologías aplicadas a temas de migración, medio ambiente y cambio climático. 
• Conocimientos y experiencia entorno a la Adaptación basada en medios de vida rurales y productivos, resiliencia comunitaria, gestión del riesgo o enfoques territoriales. 
• Experiencia en la sistematización de lecciones aprendidas o evaluaciones de programas socioambientales. 
• Experiencia comprobable en la elaboración de estudios técnicos, marcos conceptuales, modelos metodológicos y documentos de alto rigor académico.
• Historial de producción de informes, evaluaciones, diagnósticos o sistematizaciones para instituciones gubernamentales, internacionales o actores clave en temas de migración, clima o desarrollo rural.
• Capacidad demostrada para integrar evidencia cualitativa y cuantitativa en documentos técnicos.
• Experiencia comprobable en coordinación con instituciones gubernamentales, especialmente a nivel estatal y municipal. 

Skills

• Capacidad para facilitar procesos participativos con entidades gubernamentales, organizaciones comunitarias, sociedad civil y otros actores clave. 
• Habilidad para dialogar y negociar en contextos multidisciplinarios y multiculturales. 

• Alto sentido de responsabilidad, compromiso ético, eficiencia y flexibilidad. 

• Habilidades de pensamiento crítico, análisis y orientación a resultados. 
• Capacidad de comunicación efectiva y coordinación constante con el equipo supervisor. 
• Competencias en planificación, organización y monitoreo de actividades.
• Integración de enfoques transversales: género, interculturalidad, juventud, derechos humanos y sostenibilidad. 

Languages

• Dominio del idioma español
• Dominio del idioma inglés será considerado commo ventaja.

Travel required

• Para la adecuada ejecución de la presente consultoría, será necesaria la realización de salidas a territorio con el fin de recapitular lecciones aprendidas y validar el modelo con diversos actores.

• Todos los gastos derivados de traslados, viáticos, hospedaje y alimentación que resulten necesarios para dichas actividades deberán ser cubiertos y contemplados dentro del presupuesto propio del consultor, no siendo responsabilidad de la OIM contratante asumir dichos costos.

Required Competencies

El marco de competencias de la OIM se puede consultar en este enlace. Las competencias se evaluarán durante el proceso de selección.

Valores - Todos los miembros del personal de la OIM deben respetar y demostrar estos valores:

• Inclusión y respeto por la diversidad: Respeta y promueve las diferencias individuales y culturales. Fomenta la diversidad y la inclusión. 
• Integridad y transparencia: Respeta estrictas normas éticas y actúa de manera coherente con los principios, reglas y normas de conducta institucionales. 
• Profesionalidad: Demuestra capacidad para trabajar de manera serena, competente y comprometida y afronta con buen juicio los retos diarios. 
• Coraje: Da muestras de voluntad para posicionarse en relación con cuestiones de importancia. 
• Empatía: Demuestra capacidad para ponerse en el lugar de los demás, hace que las personas en su entorno se sientan seguras, respetadas y tratadas con justicia. 

Competencias esenciales – indicadores de comportamiento

• Trabajo en equipo: Desarrolla y promueve una colaboración eficaz en todas las instancias para lograr objetivos compartidos y optimizar los resultados. 
• Logro de resultados: Produce y logra resultados de calidad de manera oportuna y orientada a la prestación de servicios. Encamina sus esfuerzos a la acción y está comprometido con el logro de resultados.
• Gestión e intercambio de conocimientos: Busca continuamente oportunidades para aprender, compartir conocimientos e innovar. 
• Rendición de cuentas: Hace suya la consecución de las prioridades de la Organización y asume la responsabilidad de las acciones propias y del trabajo delegado. 
• Comunicación: Alienta y facilita una comunicación clara y abierta. Explica asuntos complejos de manera informativa, inspiradora y motivante.

Notes

1. La OIM no cobra ninguna tarifa ni solicita información bancaria en ninguna etapa de nuestros procesos de reclutamiento y selección.

2. Anexar en su postulación CV, carta motivos con extensión máxima de 1 cuartilla.

3. Sólo se consideran las aplicaciones que cumplan con el perfil solicitado. 

4. Esta convocatoria está abierta a ciudadanos nacionales o extranjeros legalmente autorizados para trabajar en el país.

5. Cualquier oferta laboral en relación con esta convocatoria está sujeta a la disponibilidad de fondos del proyecto.

6. El nombramiento estará sujeto a la certificación de aptitud médica del candidato para el cargo, la acreditación, los requisitos de residencia o visado y las autorizaciones de seguridad.

7. La OIM cubre a los consultores contra accidentes y enfermedades profesionales bajo el Plan de Compensación (PC), de forma gratuita, durante la duración de la consultoría. La OIM no proporciona seguro médico ni de evacuación por motivos relacionados con accidentes y enfermedades no laborales. 

8. Los consultores son responsables de su propio seguro médico para accidentes o enfermedades no laborales y deberán presentar prueba escrita de dicha cobertura antes de comenzar a trabajar.

9. La OIM mantiene una política de tolerancia cero ante conductas incompatibles con los fines y objetivos de las Naciones Unidas y la OIM, incluyendo la explotación y el abuso sexuales, el acoso sexual, el abuso de autoridad y la discriminación por motivos de género, nacionalidad, edad, raza, orientación sexual, religión, origen étnico o discapacidad.

10. La OIM solo acepta solicitudes debidamente completadas y enviadas a través del sistema de contratación electrónica de la OIM. No se aceptarán solicitudes tardías.

For further information and other job postings, you are welcome to visit our website: IOM Careers and Job Vacancies

Required Skills

Job info