Details

Mission and objectives

UNICEF est le Fonds des Nations Unies pour la protection de l'Enfance

Context

La RDC a la troisième plus grande population d'Afrique avec environ 98 millions d'habitants, dont près de 54% sont des enfants. Bien que le pays ait réalisé des progrès significatifs en matière de réduction de la mortalité infantile et de l'accès à l'éducation des enfants, la majorité des enfants est toujours privée de leurs droits : 7 enfants sur 100 meurent avant d'atteindre l'âge de 5 ans ; Plus de 7 millions d'enfants âgés de 5 à 17 ans ne sont pas scolarisés ; 33 millions de personnes vivant dans des zones rurales n'ont pas accès à l'eau potable ; 59,9 % des enfants de moins de 5 ans ne sont pas enregistrés à la naissance ; 9 millions d'enfants souffrent de malnutrition chronique ou de retard de croissance.
Au-delà des défis du développement à long terme, la situation humanitaire s'est détériorée au cours des dernières années. Près de 26,4 millions de personnes, dont 15,4 millions d'enfants, ont actuellement besoin d'une aide humanitaire d'urgence dans tout le pays.
Les approvisionnements et la logistique sont un pilier essentiel d’appui à l’atteinte des objectifs programmatiques de l’UNICEF. Dans cette perspective, ils assurent la mise en œuvre des plans opérationnelles permettant l’accès aux intrants et services à tous les bénéficiaires du système de santé du niveau central au dernier kilomètre. Afin de relever tous ces défis, une bonne visibilité et traçabilité des données logistiques est essentielle pour aider a la prise de décision.
Le volontaire sera basé à la section Supply et Logistique du bureau UNICEF, sous la supervision du Procurement Services manager et travaillera en interne en étroite collaboration avec les programmes de santé, éducation et WASH. Il va aussi collaborer avec l’Unité de suivi et évaluation. En externe, il va collaborer avec le ministère de la Santé ainsi que tous les autres partenaires intervenant dans le renforcement des systèmes d’approvisionnement en RDC.
Visitez UNICEF République Démocratique du Congo pour en savoir plus sur ce que nous faisons.
NB.
1.cette affectation est exclusivement ouverte aux personnes avec statut de réfugiés en RDC
2.Des webinares de partage d’information aux potentiels candidats seront organisés selon le programme ci bas :
 1er webinaire : Lundi 20 Avril 2026 : 10.00-13.00 (heure de Kinshasa)
Lien Teams pour joindre la réunion : https://events.teams.microsoft.com/event/2ccba0bc-1741-40e2-b5c8-71a201189bbc@b3e5db5e-2944-4837-99f5-7488ace54319
 2è webinaire : Vendredi 24 avril 2026 : 13.30-15.30.00 (heure de Kinshasa)
Lien Teams pour joindre la réunion :
https://events.teams.microsoft.com/event/24977c6b-30e9-4f20-84fc-cbedd15ec7ef@b3e5db5e-2944-4837-99f5-7488ace54319
Date limite pour postuler : 27 avril 2026
Contacts :
1. Meschac Kamanda
Courriel : meschac.kamanda@unv.org
WhatsApp : 0814165427
2. Alphonse Balungwe
Courriel : alphonse.balungwe@unv.org
WhatsApp : 810552417
3. Brigitte Mamfwa
Courriel : brigitte.mamfwa@unv.org
WhatsApp : 0810677048

Task description

Sous la supervision directe du Procurement Services manager le/la Volontaire des Nations Unies sera affecté sur les activités de monitoring des transactions supply, de la gestion du dernier kilomètre et la génération d’évidence.
De façon spécifique, les tâches suivantes lui seront affectées :
• Appuyer l’unité Supply dans le suivi des données des transactions entre les programmes, Supply Division et les partenaires de mise en œuvre.

• Appuyer l’unité Supply dans le suivi, la gestion des fonds et des données des transactions entre les programmes, Supply Division et les partenaires Gouvernementaux et ONG.

• En parfaite coordination avec la section Supply et les programmes, appuyer la section Supply et les programmes dans l’organisation des évaluations de la maturité et enquêtes de End user Monitoring dans particulier dans la coordination, la collecte, le traitement, la restitution et validation des résultats par le ministère de la santé

• Sur la base des résultats validés, travailler en parfaite collaboration avec les sections de programmes, les différents ministères sectoriels, et les partenaires de mise en œuvre dans les processus d’élaboration des feuilles de route et plans de renforcement des systèmes d’approvisionnement au niveau central, provincial et au dernier kilomètre de la chaine d’approvisionnement.

• Appuyer les partenaires gouvernementaux et ONG dans le suivi et la mise en œuvre des feuilles de route de renforcement issues des évaluations de la maturité ainsi que de l’End user Monitoring et partager les évidences générées et leçons apprises.

• Sur la base des plans de renforcement issues des enquêtes du End user Monitoring, le Last Mile Supply Monitoring Tool et le Rapid Pro, travailler en étroite collaboration avec les Directions Provinciales de la santé et les Bureau de terrain de Unicef pour faire le suivi et collecter les évidences générées au dernier kilomètre.

• Mettre en place un mécanisme de collaboration avec les différents ministères sectoriels, les bureaux de terrain pour s’assurer que les outils d’évaluation en particulier le Modèle de Maturité et le End user Monitoring sont intégrés dans le cadre de suivi et évaluation du ministère de la santé et organiser des rencontres périodiques de suivi

Résultats attendus:

• Une analyse périodique des données en utilisant les outils de suivi (Dashboard et autres outils), la mise en place d’un mécanisme d’alerte et de suivi des données des transactions de la fonction Supply est mis en place.

• Une mise à jour mensuelle sur le processus d’intégration des outils d’évaluation de la matu-rité de la chaine d’approvisionnement et autres outils de suivi de l’utilisation des intrants et services au dernier kilomètre dans le cadre national de suivi et évaluation du PNAM et PRONANUT.
• Un rapport mensuel de suivi de la mise en œuvre des plans de renforcements issus des feuilles de route de l’évaluation de la maturité et de l’enquête End user Monitoring.
• Un appui des partenaires dans les activités de renforcement des capacités sur les systèmes de gestion des données de la chaine d'approvisionnement.
• La production de rapports périodiques, two pagers pour mettre en exergue les évidences générées.


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