ACERCA DE CHILDREN INTERNATIONAL
APAN (Asociación Programa Amigo de los Niños), en adelante denominada Children International Honduras, es una asociación afiliada de Children International (CI), una organización sin fines de lucro global con sede en Kansas City, EE. UU.
Children International (CI) ofrece programas de desarrollo infantil y juvenil para romper el ciclo de pobreza generacional. A través de un enfoque personalizado y de largo plazo, atendemos a jóvenes en diez países de todo el mundo durante las dos primeras décadas de sus vidas.
Al proporcionar acceso a recursos como educación, acceso a servicios de salud y modelos positivos, junto con habilidades para la vida y el trabajo que necesitan para convertirse en adultos con un empleo sostenible, estamos capacitando a nuestros participantes para que mejoren sus propias vidas, a la vez que transformamos a sus familias y comunidades. Nuestro compromiso es de largo plazo, porque sabemos que los casi 220.000 niños y jóvenes que apoyamos en todo el mundo merecen una oportunidad de salir adelante.
Como entidad registrada localmente, Children International Honduras atiende a sus casi 16,500 participantes con un equipo de 80 colaboradores y un nutrido grupo de voluntarios y voluntarias en varios sectores de Honduras.
OPORTUNIDAD PROFESIONAL (MÁS SOBRE ESTE PUESTO)
La Gerencia de Crecimiento de Talento (CT) reporta al Director de la Agencia, con responsabilidad técnica ante la Dirección de Crecimiento del Talento Global – LATAM y casa matriz – y actúa como socio principal para el liderazgo de la agencia – incluyendo al Director de la Agencia, las Gerencias de los Departamentos, las Coordinaciones de Áreas de Servicio y las Coordinaciones Técnicas. Trabaja de forma colaborativa entre equipos para fomentar una cultura de alto desempeño, impulsada por los valores organizacionales, alineada con la visión y misión de la organización.
El puesto se centra en contextualizar e implementar filosofías, prácticas, marcos y directrices globales de crecimiento del talento en la agencia, asegurando la alineación y adaptándose a las necesidades locales. En estrecha coordinación con el equipo global de Crecimiento de Talento, la Gerencia de CT facilita la ejecución local efectiva de las prácticas clave de personas—incluyendo la adquisición de talento, gestión del ciclo de vida de los colaboradores, gestión del desempeño y potencial, desarrollo de liderazgo, compensación, planificación de sucesión, bienestar y desarrollo del personal—a la vez que fortalece la cultura y el compromiso dentro de la Agencia.
El puesto también desempeña un papel clave en la formación y mentoría de líderes para construir equipos efectivos y afrontar los desafíos complejos de la gestión de personas. Salvaguarda la integridad de las relaciones laborales mediante el cumplimiento de las políticas organizacionales, los derechos y las normativas locales en materia laboral y de salud y seguridad ocupacional.
Dada la transformación continua de la organización, el puesto es de vital importancia para apoyar a los líderes de la agencia en la construcción de una fuerza laboral fuerte y comprometida que impulse nuestra misión. El puesto ofrece la gratificante oportunidad de contribuir y observar la transformación significativa en la vida de miles de jóvenes que participan en el programa de patrocinio de la agencia.
RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
Socio estratégico
· Colaborar con los líderes de la Agencia para construir una cultura de alto desempeño impulsada por los valores organizacionales, la cual genere un balance entre la humanidad y la rendición de cuentas y fomente el sentido de pertenencia.
· Custodiar los valores de CI y alinear las prácticas, políticas, procesos e iniciativas locales.
· Modelar la colaboración y comunicación con la Dirección de la agencia, con el fin de alinear las prácticas globales de CT con los objetivos de la agencia.
· Liderar el despliegue de políticas y procedimientos de CT y apoyar una comunicación sobre los asuntos de CT con todas las partes interesadas dentro de la agencia.
· Entrenar y asesorar a los líderes locales en la gestión de personas y creación de equipos.
· Colaborar con el equipo global y regional de Crecimiento del Talento para diseñar y mejorar las prácticas de personas.
· Liderar el cambio y apoyar a los líderes de agencias en la gestión del cambio.
Adquisición de talento
· Trabajar con los líderes de la Agencia en los planes y presupuestos anuales de la fuerza laboral alineados con los objetivos de la organización.
· Apoyar a los líderes contratantes en la elaboración de descripciones de puesto claras.
· Identificar y asesorar sobre canales de búsqueda efectivos y diversos para cada vacante.
· Implementar procesos de efectividad comprobada para reclutar, evaluar y brindar inducción al talento local en distintas funciones y niveles.
Gestión del Ciclo de Vida de los Colaboradores, Documentación y Sistemas de RRHH
· Impulsar una incorporación e integración efectivas para todos los colaboradores de nuevo ingreso, en línea con las directrices globales y de la agencia.
· Asegurarse de revisar oportunamente los registros del personal para verificar su autenticidad, integridad y precisión.
· Colaborar con los líderes para abordar las quejas de los colaboradores y los asuntos disciplinarios, conforme a los procedimientos internos.
· Gestionar procesos de salida oportunos y amigables para los colaboradores salientes.
· Identificar, mantener, actualizar y aprovechar eficazmente cualquier sistema o plataforma tecnológica existente o por implementarse.
Gestión del desempeño y el potencial, desarrollo del talento y compensación
· Implementar el proceso global de Gestión del Desempeño para establecer objetivos laborales inteligentes, planes de desarrollo alineados y relevantes, y promover la retroalimentación y el coaching regulares en toda la agencia.
· Gestionar la práctica de compensación y beneficios de CI dentro de la Agencia, garantizando la equidad, transparencia y comprensión de los colaboradores.
· Apoyar el desarrollo del liderazgo para dotar a los líderes de la Agencia con la mentalidad, las habilidades y las herramientas necesarias para construir equipos orientados a la generación de valor y al alto desempeño.
· Identificar las necesidades de formación con los líderes de los equipos de la Agencia.
· Implementar el proceso de sucesión global para identificar y desarrollar a los futuros líderes mediante formación, experiencias y coaching.
· Implementar iniciativas locales de inducción de colaboradores y voluntarios para fomentar la confianza, el sentido de pertenencia y un trabajo significativo.
Seguridad, Bienestar y Compromiso de los Colaboradores
· Promover la seguridad de los colaboradores, el bienestar y el equilibrio. Identificar y poner en marcha iniciativas de bienestar para los colaboradores.
· Organizar actividades o eventos innovadores que fomenten el involucramiento de los colaboradores y el trabajo en equipo.
· Comprender cómo se encuentra la motivación y la salud de los empleados a través de diversas actividades, incluyendo encuestas de retroalimentación.
· Evaluar demás necesidades relacionadas con los colaboradores de la Agencia, identificar soluciones y liderar su implementación, en colaboración con otros líderes clave.
· Apoyar las iniciativas de comunicación interna de la Agencia para facilitar la alineación, la productividad y el crecimiento.
Políticas, nómina y cumplimiento
· Garantizar una administración precisa y oportuna de la nómina con Contabilidad, en cumplimiento de la normativa legal.
· Mantener un conocimiento actualizado de las políticas de CT y de las leyes y normativas laborales locales, procurando en todo momento su cumplimiento.
· Redactar, revisar y actualizar las políticas, procedimientos y manuales de RRHH, asegurando el cumplimiento de las leyes laborales y los requisitos legales para todos los tipos de contratos.
Liderazgo y desarrollo
· Liderar y desarrollar un equipo de Crecimiento del Talento eficaz y eficiente, alineado con los valores de la CI, y gestionar a los reportes directos mediante una clara responsabilidad, coaching y desarrollo.
· Promover la mejora continua y liderar los cambios dentro del equipo de Crecimiento de Talento para apoyar la adopción del Camino de la Niñez y Juventud, el nuevo modelo operativo y entornos futuros complejos y en constante evolución.
· Fomentar una cultura de aprendizaje desarrollando las capacidades de los equipos a lo largo de los ciclos de implementación. Colaborar con equipos y partes interesadas globales para compartir mejores prácticas y lecciones aprendidas.
· Ser siempre modelo a seguir y promover comportamientos alineados con los valores de Children International.
· Permitir un flujo de información sólido, romper silos y fomentar la colaboración eficaz entre la organización global, la agencia y las comunidades para maximizar el impacto para el personal, voluntarios, niños, jóvenes y familias.
EDUCACIÓN, EXPERIENCIA Y HABILIDADES CLAVE
· Título universitario en Gestión de Recursos Humanos, Psicología u otra disciplina relevante, con al menos 5 años de experiencia en un puesto de liderazgo que impulse prácticas de crecimiento del talento como reclutamiento, desarrollo, liderazgo, gestión de sucesiones y gestión del desempeño.
· Un conocimiento práctico de la legislación laboral local, así como cumplimiento de políticas y procedimientos legales relacionados con Recursos Humanos.
· Demostrar la capacidad de vincular las prácticas de personas con el desempeño, los resultados y las mejoras organizacionales.
· Poseer buenas habilidades interpersonales con capacidad demostrada para tratar con tacto y construir relaciones efectivas con personas en distintos niveles, tanto internos como externos.
· Hábil con la tecnología, con experiencia en uso de sistemas de Información de Recursos Humanos (HRIS) y dominio de aplicaciones de Microsoft Office, especialmente Word, PPT y Excel. Idealmente con conocimiento de otras herramientas digitales (por ejemplo, Canva) y plataformas de IA.
· Habilidades de gestión del tiempo y planificación, con la capacidad de priorizar, trabajar bajo presión y asegurar el cumplimiento de plazos sin comprometer la calidad.
· Atención al detalle con capacidad comprobada de análisis de datos, identificación de tendencias, resolución de problemas e implementación de mejoras.
· Capacidad de aprender rápidamente nuevos sistemas, procesos y procedimientos, junto con una mentalidad de crecimiento caracterizada por la apertura, humildad y valentía para asumir cambios.
· Automotivado(a) y proactivo(a), con un alto nivel de compasión, empatía, integridad y pasión por trabajar en causas sociales complejas, especialmente la causa de niños y jóvenes. Fuerte comunicación verbal y escrita, así como habilidades de documentación y reportería.
Políticas OrgANIZACIONALES
· Respetar estrictamente la confidencialidad y una ética estricta respecto a toda la información de los beneficiarios, datos financieros y otros datos organizacionales.
· Cumplir y asegurar el cumplimiento de las políticas de la organización, protocolos de seguridad y protección, normas y directrices de salvaguarda infantil tanto por parte propia como de todas las partes interesadas, internas como externas.
· Promover la diversidad y la inclusión, valorar otras culturas y demostrar respeto en el relacionamiento con todos los miembros de la organización, independientemente de su raza, color, religión, género, orientación sexual, edad, casta, discapacidades, experiencias, creencias y etnia.
REQUISITOS DE VIAJE
Dispuesto(a) a viajar entre 10 y 50% del tiempo, a menudo localmente dentro Honduras a diferentes territorios, según la distribución y el número de comunidades cubiertas por la Agencia. Es posible que se requiera viajar al extranjero eventualmente.
Toma de decisiones y supervisión general
· Decisiones complejas que requieren acciones independientes y un alto grado de iniciativa para resolver problemas.
· Se supervisa a esta posición según sus resultados.
INFORMACIÓN DEL PUESTO
· Título del puesto: Gerente de Crecimiento de Talento
· Perfil de liderazgo de CI: Líder de Otros
· Departamento: Crecimiento de Talento
· Reporta a: Director de la Agencia, con responsabilidad técnica ante el Director Global de Crecimiento de Talento para América Latina
· Otras relaciones laborales importantes:
o Interno: Supervisión directa de los miembros del equipo de Crecimiento de Talento. Coordinación estrecha con el Gerente de Operaciones, el Gerente de Programas, los Líderes Técnicos de Programas, el Gerente de Compras, el Gerente Contable, los Coordinadores de Áreas de Servicio, así como colaboración con las Gerencias de Crecimiento de Talento de otras agencias.
o Externo: Autoridades relevantes, entes de gobierno, proveedores de CT y proveedores de servicios.
· Nivel del cargo: 9
Children International y todos sus socios apoyan firmemente el principio y la filosofía de igualdad de oportunidades para todas las personas, independientemente de la edad, raza, casta, género, orientación sexual, credo, discapacidad o cualquier otra categoría protegida conforme a la legislación nacional, estatal o local aplicable. Children International Honduras está comprometida con la protección y promoción del bienestar de niños y jóvenes, y espera que todo el personal, voluntarios y asociados compartan este compromiso.