Details
Mission and objectives
La Asamblea General de las Naciones Unidas ha confiado a UNICEF el mandato de promover la protección de los derechos del niño, de ayudar a satisfacer sus necesidades básicas y de aumentar las oportunidades que se les ofrecen para que alcancen plenamente sus potencialidades.
UNICEF se guía por lo dispuesto en la Convención sobre los Derechos del Niño y se esfuerza por conseguir que esos derechos se conviertan en principios éticos perdurables y normas internacionales de conducta hacia los niños.
UNICEF reitera que la supervivencia, la protección y el desarrollo de los niños son imperativos de desarrollo de carácter universal y forman parte integrante del progreso de la humanidad.
UNICEF moviliza la voluntad política y los recursos materiales para ayudar a los países, en particular a los países en desarrollo, a garantizar que los niños tengan derechos prioritarios sobre los recursos, y a crear la capacidad de establecer políticas apropiadas y ofrecer servicios para los niños y sus familias.
UNICEF se empeña en garantizar que se dé protección especial a los niños más desfavorecidos: víctimas de guerra, desastres, extrema pobreza, todas las formas de violencia y explotación y los niños con discapacidades.
UNICEF responde en las emergencias protegiendo los derechos de los niños. En coordinación con los asociados de las Naciones Unidas y los organismos humanitarios, UNICEF pone a disposición de las entidades que colaboran con él sus servicios singulares de respuesta rápida para aliviar el sufrimiento de los niños y de las personas responsables de su cuidado.
UNICEF no es una organización partidista y su cooperación no es discriminatoria; en todo lo que hace, tienen prioridad los niños más desfavorecidos y los países más necesitados.
UNICEF, por medio de sus programas por países, tiene el objetivo de promover la igualdad de derechos de la mujer y de las niñas y de apoyar su plena participación en el desarrollo político, social y económico de sus comunidades.
UNICEF se guía por lo dispuesto en la Convención sobre los Derechos del Niño y se esfuerza por conseguir que esos derechos se conviertan en principios éticos perdurables y normas internacionales de conducta hacia los niños.
UNICEF reitera que la supervivencia, la protección y el desarrollo de los niños son imperativos de desarrollo de carácter universal y forman parte integrante del progreso de la humanidad.
UNICEF moviliza la voluntad política y los recursos materiales para ayudar a los países, en particular a los países en desarrollo, a garantizar que los niños tengan derechos prioritarios sobre los recursos, y a crear la capacidad de establecer políticas apropiadas y ofrecer servicios para los niños y sus familias.
UNICEF se empeña en garantizar que se dé protección especial a los niños más desfavorecidos: víctimas de guerra, desastres, extrema pobreza, todas las formas de violencia y explotación y los niños con discapacidades.
UNICEF responde en las emergencias protegiendo los derechos de los niños. En coordinación con los asociados de las Naciones Unidas y los organismos humanitarios, UNICEF pone a disposición de las entidades que colaboran con él sus servicios singulares de respuesta rápida para aliviar el sufrimiento de los niños y de las personas responsables de su cuidado.
UNICEF no es una organización partidista y su cooperación no es discriminatoria; en todo lo que hace, tienen prioridad los niños más desfavorecidos y los países más necesitados.
UNICEF, por medio de sus programas por países, tiene el objetivo de promover la igualdad de derechos de la mujer y de las niñas y de apoyar su plena participación en el desarrollo político, social y económico de sus comunidades.
Context
Honduras enfrenta una combinación de choques humanitarios recurrentes que afectan de manera desproporcionada a mujeres, niños, adolescentes, personas con discapacidad, comunidades indígenas y población LGTBIQ+. Estos choques incluyen:
1. Violencia generalizada y violencia basada en género, con impactos directos en desplazamiento forzado, limitaciones a la movilidad, barreras de acceso a servicios y altos niveles de riesgo para mujeres, niñas y juventudes.
2. Movilidad humana y desplazamiento forzado, caracterizados por movimientos mixtos de población, retornos, deportaciones y desplazamiento interno asociado a la violencia, la inseguridad y los impactos de las amenazas naturales. Estas dinámicas continúan exponiendo a niños, niñas y familias a riesgos de protección, interrupción de servicios esenciales y mayores necesidades humanitarias en las comunidades de origen, tránsito y acogida.
3. Impactos adversos del cambio climático y de los riesgos naturales, incluyendo inundaciones, sequías prolongadas, huracanes, erosión costera y pérdida de medios de vida, que agudizan la inseguridad alimentaria, la pobreza y la exposición a riesgos ambientales.
En este contexto, Honduras continúa necesitando asistencia humanitaria para 2026, con afectaciones multidimensionales que requieren respuestas coordinadas, complementarias y basadas en evidencia. La Red Humanitaria (RedHum) reconoce que la efectividad de la respuesta depende de:
• la participación informada y significativa de las poblaciones afectadas,
• la existencia de mecanismos seguros de retroalimentación,
• la entrega de información colectiva que salva vidas,
• y la capacidad del sistema humanitario de adaptarse rápidamente a los tres choques prioritarios.
Estas necesidades, además, se enmarcan en la transición del sistema humanitario nacional hacia un nuevo modelo de coordinación, impulsado por el Humanitarian Reset. En el 2025, bajo el liderazgo del Coordinador Residente y el RedHum, Honduras inició la transición hacia un modelo de coordinación humanitaria basado en choques, orientado a responder de manera más eficaz y adaptativa a los contextos de:
• Violencia y protección
• Movilidad humana
• Riesgos naturales y sus impactos
Este proceso implica trabajar con la actual arquitectura humanitaria en el fortalecimiento de las sinergias con actores de desarrollo y resiliencia, y avanzar hacia un marco de coordinación humanitaria–desarrollo–paz (enfoque nexo) que responda simultáneamente a necesidades inmediatas y a factores estructurales de vulnerabilidad. Para ello, se requiere:
• Integrar la voz de las comunidades en todas las fases del ciclo humanitario.
• Alinear los procesos de análisis de severidad y priorización con los tres choques.
• Garantizar mecanismos Inter agenciales de retroalimentación y participación.
• Fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia comunitaria.
• Asegurar que las necesidades y percepciones de las poblaciones afectadas informen las rutas de transición hacia desarrollo y resiliencia.
• Renovar mecanismos de coordinación humanitaria Inter agenciales y con instituciones responsables de Gobierno.
• Implementar el roll-out del modelo de coordinación humanitaria basado en choques.
1. Violencia generalizada y violencia basada en género, con impactos directos en desplazamiento forzado, limitaciones a la movilidad, barreras de acceso a servicios y altos niveles de riesgo para mujeres, niñas y juventudes.
2. Movilidad humana y desplazamiento forzado, caracterizados por movimientos mixtos de población, retornos, deportaciones y desplazamiento interno asociado a la violencia, la inseguridad y los impactos de las amenazas naturales. Estas dinámicas continúan exponiendo a niños, niñas y familias a riesgos de protección, interrupción de servicios esenciales y mayores necesidades humanitarias en las comunidades de origen, tránsito y acogida.
3. Impactos adversos del cambio climático y de los riesgos naturales, incluyendo inundaciones, sequías prolongadas, huracanes, erosión costera y pérdida de medios de vida, que agudizan la inseguridad alimentaria, la pobreza y la exposición a riesgos ambientales.
En este contexto, Honduras continúa necesitando asistencia humanitaria para 2026, con afectaciones multidimensionales que requieren respuestas coordinadas, complementarias y basadas en evidencia. La Red Humanitaria (RedHum) reconoce que la efectividad de la respuesta depende de:
• la participación informada y significativa de las poblaciones afectadas,
• la existencia de mecanismos seguros de retroalimentación,
• la entrega de información colectiva que salva vidas,
• y la capacidad del sistema humanitario de adaptarse rápidamente a los tres choques prioritarios.
Estas necesidades, además, se enmarcan en la transición del sistema humanitario nacional hacia un nuevo modelo de coordinación, impulsado por el Humanitarian Reset. En el 2025, bajo el liderazgo del Coordinador Residente y el RedHum, Honduras inició la transición hacia un modelo de coordinación humanitaria basado en choques, orientado a responder de manera más eficaz y adaptativa a los contextos de:
• Violencia y protección
• Movilidad humana
• Riesgos naturales y sus impactos
Este proceso implica trabajar con la actual arquitectura humanitaria en el fortalecimiento de las sinergias con actores de desarrollo y resiliencia, y avanzar hacia un marco de coordinación humanitaria–desarrollo–paz (enfoque nexo) que responda simultáneamente a necesidades inmediatas y a factores estructurales de vulnerabilidad. Para ello, se requiere:
• Integrar la voz de las comunidades en todas las fases del ciclo humanitario.
• Alinear los procesos de análisis de severidad y priorización con los tres choques.
• Garantizar mecanismos Inter agenciales de retroalimentación y participación.
• Fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia comunitaria.
• Asegurar que las necesidades y percepciones de las poblaciones afectadas informen las rutas de transición hacia desarrollo y resiliencia.
• Renovar mecanismos de coordinación humanitaria Inter agenciales y con instituciones responsables de Gobierno.
• Implementar el roll-out del modelo de coordinación humanitaria basado en choques.
Task description
1. Consolidación, mantenimiento y expansión estratégica del Mecanismo Conjunto de Rendición de Cuentas a la Población Afectada (AAP por sus siglas en inglés) de la RedHum de Honduras:
Tras el establecimiento exitoso del primer mecanismo conjunto de AAP en Honduras, la prioridad actual es su consolidación, funcionamiento seguro y adaptación a múltiples choques humanitarios, incluyendo:
• Violencia y protección
• Movilidad humana y migración en tránsito
• Impactos del cambio climático y los riesgos naturales
• Poblaciones indígenas, particularmente en Gracias a Dios.
Funciones principales:
1.1. Consolidar la implementación del Mecanismo Conjunto de AAP:
• Supervisar el funcionamiento continuo y adaptativo del mecanismo frente a choques de violencia, movilidad humana, riesgos naturales y sus efectos desproporcionados en pueblos indígenas.
• Actualizar herramientas operativas y el procedimiento operativo estándar (SOP por sus siglas en inglés) para asegurar que la retroalimentación comunitaria recoja de manera diferenciada las perspectivas de comunidades afectadas por violencia, riesgos naturales, desplazamiento y barreras culturales/lingüísticas.
• Garantizar el cierre del círculo de comunicación con todas las poblaciones afectadas, incluyendo grupos con limitada conectividad, movilidad constante o riesgo de represalias en contextos de violencia.
1.2. Supervisión técnica y calidad Inter agencial:
• Asegurar que los datos recogidos del mecanismo reflejen adecuadamente los riesgos diferenciados de violencia, protección, movilidad humana y el efecto negativo de los riesgos naturales.
• Promover el cumplimiento de los estándares de protección, confidencialidad y Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS) para situaciones de alto riesgo, especialmente en contextos de violencia.
1.3. Fortalecimiento del flujo de información para la toma de decisiones:
• Crear productos informativos que integren mensajes diferenciados sobre seguridad, riesgos de protección, amenazas naturales, rutas seguras, acceso a asistencia y derechos específicos de pueblos indígenas y personas en tránsito.
2. Coordinación Inter agencial, Abogacía y Desarrollo de Capacidades en AAP:
2.1. Liderazgo del Grupo de Trabajo (GT) de AAP:
• Asegurar que el GT de AAP incorpore enfoques especializados para choques de violencia, movilidad humana y riesgos naturales, garantizando la coordinación con los sectores de Agua, Saneamiento e Higiene, Seguridad Alimentaria y Nutricional, Salud y Protección, así como en la Gestión de Riesgo de Desastres.
2.2. Desarrollo de capacidades y acompañamiento técnico:
• Diseñar e implementar una estrategia de fortalecimiento de capacidades que incluya módulos sobre:
- AAP en contextos de violencia y control territorial
- AAP en movilidad humana y poblaciones en tránsito
- AAP con pueblos indígenas (enfoque cultural y lingüístico)
- AAP en escenario multiamenaza (inundaciones, ciclones tropicales, sequías, marejadas, sismos, erosión costera, etc.)
2.3. Abogacía estratégica basada en evidencia:
• Elaborar mensajes de incidencia centrados en las preocupaciones de comunidades afectadas por violencia, desplazamiento, amenazas naturales y discriminación hacia pueblos indígenas.
• Apoyar al RC (Coordinador Residente) y al RedHum en posicionar estas prioridades ante autoridades nacionales y socios de cooperación.
3. Generación de evidencia, análisis y gestión del conocimiento:
3.1. Análisis de tendencias comunitarias:
• Asegurar que la retroalimentación comunitaria sea analizada con lentes diferenciales para detectar tendencias relacionadas con:
- Violencia y riesgos de protección
- Movilidad humana, retorno y desplazamiento interno
- Impactos del cambio climático y los riesgos naturales
- Barreras específicas que enfrentan las comunidades indígenas
3.2. Sistema común de información AAP:
• Supervisar la agregación y análisis de datos diferenciados por tipo de choque, grupo poblacional y zona geográfica, generando recomendaciones específicas para los sectores.
3.3. Difusión y aprendizaje:
• Documentar buenas prácticas en AAP que respondan a contextos de violencia, movilidad humana y choques climáticos, facilitando la réplica en otros departamentos del país.
Tras el establecimiento exitoso del primer mecanismo conjunto de AAP en Honduras, la prioridad actual es su consolidación, funcionamiento seguro y adaptación a múltiples choques humanitarios, incluyendo:
• Violencia y protección
• Movilidad humana y migración en tránsito
• Impactos del cambio climático y los riesgos naturales
• Poblaciones indígenas, particularmente en Gracias a Dios.
Funciones principales:
1.1. Consolidar la implementación del Mecanismo Conjunto de AAP:
• Supervisar el funcionamiento continuo y adaptativo del mecanismo frente a choques de violencia, movilidad humana, riesgos naturales y sus efectos desproporcionados en pueblos indígenas.
• Actualizar herramientas operativas y el procedimiento operativo estándar (SOP por sus siglas en inglés) para asegurar que la retroalimentación comunitaria recoja de manera diferenciada las perspectivas de comunidades afectadas por violencia, riesgos naturales, desplazamiento y barreras culturales/lingüísticas.
• Garantizar el cierre del círculo de comunicación con todas las poblaciones afectadas, incluyendo grupos con limitada conectividad, movilidad constante o riesgo de represalias en contextos de violencia.
1.2. Supervisión técnica y calidad Inter agencial:
• Asegurar que los datos recogidos del mecanismo reflejen adecuadamente los riesgos diferenciados de violencia, protección, movilidad humana y el efecto negativo de los riesgos naturales.
• Promover el cumplimiento de los estándares de protección, confidencialidad y Prevención de la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS) para situaciones de alto riesgo, especialmente en contextos de violencia.
1.3. Fortalecimiento del flujo de información para la toma de decisiones:
• Crear productos informativos que integren mensajes diferenciados sobre seguridad, riesgos de protección, amenazas naturales, rutas seguras, acceso a asistencia y derechos específicos de pueblos indígenas y personas en tránsito.
2. Coordinación Inter agencial, Abogacía y Desarrollo de Capacidades en AAP:
2.1. Liderazgo del Grupo de Trabajo (GT) de AAP:
• Asegurar que el GT de AAP incorpore enfoques especializados para choques de violencia, movilidad humana y riesgos naturales, garantizando la coordinación con los sectores de Agua, Saneamiento e Higiene, Seguridad Alimentaria y Nutricional, Salud y Protección, así como en la Gestión de Riesgo de Desastres.
2.2. Desarrollo de capacidades y acompañamiento técnico:
• Diseñar e implementar una estrategia de fortalecimiento de capacidades que incluya módulos sobre:
- AAP en contextos de violencia y control territorial
- AAP en movilidad humana y poblaciones en tránsito
- AAP con pueblos indígenas (enfoque cultural y lingüístico)
- AAP en escenario multiamenaza (inundaciones, ciclones tropicales, sequías, marejadas, sismos, erosión costera, etc.)
2.3. Abogacía estratégica basada en evidencia:
• Elaborar mensajes de incidencia centrados en las preocupaciones de comunidades afectadas por violencia, desplazamiento, amenazas naturales y discriminación hacia pueblos indígenas.
• Apoyar al RC (Coordinador Residente) y al RedHum en posicionar estas prioridades ante autoridades nacionales y socios de cooperación.
3. Generación de evidencia, análisis y gestión del conocimiento:
3.1. Análisis de tendencias comunitarias:
• Asegurar que la retroalimentación comunitaria sea analizada con lentes diferenciales para detectar tendencias relacionadas con:
- Violencia y riesgos de protección
- Movilidad humana, retorno y desplazamiento interno
- Impactos del cambio climático y los riesgos naturales
- Barreras específicas que enfrentan las comunidades indígenas
3.2. Sistema común de información AAP:
• Supervisar la agregación y análisis de datos diferenciados por tipo de choque, grupo poblacional y zona geográfica, generando recomendaciones específicas para los sectores.
3.3. Difusión y aprendizaje:
• Documentar buenas prácticas en AAP que respondan a contextos de violencia, movilidad humana y choques climáticos, facilitando la réplica en otros departamentos del país.
At Impactpool we do our best to provide you the most accurate info, but closing dates may be wrong on our site. Please check on the recruiting organization's page for the exact info. Candidates are responsible for complying with deadlines and are encouraged to submit applications well ahead.
Before applying, please make sure that you have read the requirements for the position and that you qualify. Applications from non-qualifying applicants will most likely be discarded by the recruiting manager.