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Associé (e) à la Sécurité Fixed Term G6 Menaka (Mali)

Bamako

  • Organization: WFP - World Food Programme
  • Location: Bamako
  • Grade: Administrative support - GS-6, General Service - No need for Higher Education - Locally recruited position
  • Occupational Groups:
    • Legal - Broad
    • Legal - International Law
    • Security and Safety
  • Closing Date: Closed

TITRE DU POSTE: Security Associate

LIEU D'AFFECTATION: Menaka

TYPE DE CONTRAT: Fixed Term GS6

UNITE/DIVISION: Securité

DATE DOUVERTURE :13.03.2023

A PROPOS DU PAM

Le Mali est actuellement l'épicentre de l'instabilité au Sahel. La marginalisation et l'accès limité aux services et aux opportunités, combinés aux tensions intercommunautaires, ont contribué à l'expansion des groupes armés non étatiques, au trafic illicite et à l'extrémisme. Ces dernières années, l'insécurité s'est propagée du nord du pays à faible densité de population à son centre plus densément peuplé, qui représente une part importante de la production agricole et plus de 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays ont été enregistrées.
Le conflit et son impact sur les communautés sont devenus le principal moteur de l'insécurité alimentaire dans les régions du centre et du nord du Mali. L'escalade de la violence dans ces régions du pays, notamment dans la région de Mopti, a entraîné une forte augmentation des déplacements internes. En janvier 2021, un peu plus de 300 000 personnes étaient enregistrées comme personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDI), soit une multiplication par quatre par rapport à novembre 2018. En plus de l'augmentation des déplacements et de l'impact socio-économique du COVID19, les populations touchées par le conflit sont de plus en plus confrontées à des difficultés d'accès à la terre et aux intrants. Pour la culture. Selon le HRP 2021, environ 2,2 millions de personnes ont besoin d'une aide alimentaire. Cela peut s'expliquer par une situation qui continue de se dégrader, en particulier dans les régions du nord, du centre mais qui s'est récemment étendue dans les régions du sud (Koulikoro) et dans les régions du nord de Kayes en raison des conflits, de l'insécurité, de la présence de groupes armés et intercommunautaires, des tensions. La situation sociopolitique reste très instable pendant cette transition. Dans ce cadre, un BR4 a été mis en place pour le Mali pour étendre et renforcer sa réponse d'urgence, réajuster ses opérations de CBT et consolider les activités de résilience avec une approche intégrée, ce qui nécessite un gestionnaire des opérations talentueux pour le CO.

QUALIFICATIONS MINIMALES STANDARD

Formation :
Diplôme de fin d’études secondaires et qualifications professionnelles dans le domaine de la sécurité et/ou qualification certifiée d’une école de formation militaire ou de police ou de tout autre organisme habilité.
Expérience professionnelle :
Au moins cinq années d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés dans 1/ une organisation internationale (ONG/Agence UN) 2/ les forces armées, la gendarmerie ou la police 3/ ou au sein d’une compagnie privée de sécurité.
Connaissances :
Expérience directement liée aux opérations de sécurité. Bonne connaissance politique et sociale du pays. Expérience pratique de la gestion d’une base de données. Utilisation de l’outil informatique et des applications standards. Connaissance de l’utilisation des détecteurs de métaux et autres équipements de sécurité.
Compétences linguistiques :
Maîtrise de la langue francaise (écrit et parlé).
Compétences souhaitables :
Bonne connaissance de la langue locale. Connaissance générale des régions du Centre et du Nord. Expérience dans une organisation internationale est un avantage.
 

CONTEXTE ORGANISATIONNEL

Avec une population estimée à environ 3.4 Millions d’habitants, la région de Ségou est aujourd’hui affectée par la dégradation du contexte sécuritaire au Mali avec l’intensification des conflits au centre entre différents Groupes Armées Non Etatiques. Dans cette région, l’épicentre de l’insécurité demeure le cercle de Niono avec une population estimée à 530,000 personnes composées principalement d’agriculteurs et de pasteurs. 
Depuis 2018, la situation humanitaire de la région s’est dégradée à cause de l’arrivée massive des personnes déplacées internes (PDI) principalement de la région de Mopti mais aussi des cercles de Niono, Macina et Tominian. Le blocus du village de Farabougou, inaccessible aux acteurs humanitaires depuis début octobre 2020, a aggravé la situation humanitaire de la région, le Cadre Harmonisé de Mars 2021 a estimé qu’environ 93 000 personnes seraient en insécurité alimentaire sévère durant la période de soudure juin à septembre.
Le dernier rapport de CMP  du Gouvernement indique que la région de Ségou est passée de 42,859 à 54,885 personnes déplacées entre Juillet 2021 à Septembre 2021, soit une augmentation de plus de 12,000 déplacées. On note que cette région est la plus affectée au Mali au cours de ces 3 derniers mois, plus de 50% des nouveaux déplacés sont localisés à Ségou (essentiellement dans le cercle de Niono). 
Selon la même source CMP, plus de 4,600 personnes déplacées sont logées dans 28 écoles du cercle de Niono. Les communes les plus affectées Sokolo, Mariko, Dogofry, Kala Siguida et Diabaly. Sur base des résultats du CH de Mars 2021, les personnes en phase 3 sont estimées à 93,000 dont environ 26,500 personnes dans le cercle de Niono où les communes sont en Difficulté Economique Sévère ou Difficulté Economique Légère 
Le suivi de la Campagne Agricole  montre une irrégularité des pluies au début de la campagne accentué par des épisodes secs plus ou moins longs a perturbé le calendrier des opérations de semis dans une grande partie du pays notamment à Ségou où plus de 700,000 personnes seraient affectées par la sècheresse dont 72,000 dans le cercle de Niono. 
L’enquête nutritionnelle de 2020 révèle une prévalence de la MAG est de 6.8% (avec des poches allant à 9.6%). En tenant en compte les facteurs aggravants, la région de Ségou est classée Phase 3 de sévérité du IPC. Le taux de décès des moins de 5 ans est plus élevé à Segou comparé aux autres régions. Seulement 13% des enfants de 6-23 mois bénéficient d’une alimentation diversifiée.

FINALITE DU POSTE

Effectuer des tâches liées à la mise en œuvre et à l'évaluation des mesures de sécurité et de l'entretien du matériel en vue de fournir des mises à jour et des recommandations pour faciliter une prise de décisions claire et sécuriser le personnel, les installations et les opérations du PAM.

RESPONSABILITES CLEES (non exhaustives)

Dans la limite des pouvoirs qui lui sont délégués, l’assistant de sécurité exercera les fonctions suivantes :
•    Représentant de l’Officier de Sécurité du PAM pour le sous-bureau de Segou, l’Assistant local de sécurité est en charge de la mise en œuvre et du suivi de l’ensemble des actions qui relève du domaine Sécurité ; sa zone d’intérêt sécuritaire couvre les régions du Centre et du Nord ;
•    Appuyer le chef de sous-bureau de Mopti dans le domaine de la sécurité et coopérer pleinement avec eux ;
•    Effectuer à la mise à jour quotidienne de la situation sécuritaire dans sa zone de responsabilité, recueillir et compiler les informations factuelles et établir une première analyse si cela est nécessaire ;
•    Assurer dans sa zone de responsabilité la conduite des contrôles, des enquêtes, l’exploitation des rapports d’incidents et les évaluations de la situation sécuritaire ;
•    Conserver à jour le Plan de Sécurité pour le sous-bureau de Segou, incluant la liste des personnels et des ayant droits de leur famille ;
•    Participer à la mise à jour de la sécurité incendie, des plans d’évacuation des bâtiments, à la relocalisation/évacuation des staffs vers un lieu sûr et veiller à la bonne mise en œuvre de ces plans et arrangements ;
•    S’assurer que les standards du SRM sont respectés ; apporter une aide au développement et à la mise en œuvre des standards SRM et contrôler que le sous-bureau de Ségou est conforme ; proposer les améliorations à apporter ; en coordination avec le FSO PAM 
•    Assurer la supervision des activités quotidiennes du domaine de la Sécurité ; contrôler régulièrement les gardes et la qualité du service rendu ; informer des faiblesses constatées et proposer des améliorations possibles ;
•    Etablir les tours de service des personnels de la sécurité et résoudre les problèmes pouvant survenir ;
•    Instruire les personnels de la sécurité sur les procédures à suivre en cas de situation d’urgence ;
•    Identifier les besoins en instruction au profit des personnels de sécurité et s’assurer qu’ils connaissent bien les procédures et instructions relevant du domaine de la sécurité ;
•    Informer régulièrement les personnels du sous-bureau sur la situation sécuritaire et ses impacts sur les activités du PAM ;
•    Recueillir et analyser toutes les données relatives à la sécurité et veiller à ce qu’elles soient correctement saisies dans le ou les systèmes d’information du PAM ; établir des rapports en fournissant une analyse si cela est nécessaire ;
•    Se tenir en contact avec les services de sécurité et administrations locaux ; faciliter le contact des personnels du PAM avec les services de sécurité et administrations locaux ;
•    S’acquitter de toute autre tâche annexe qui pourrait lui être confiée.
 

CAPACITÉS ORGANISATIONNELLES DE BASE 4P

Mission
Comprendre et communiquer les objectifs stratégiques.
Être une force pour un changement positif.
Faire de la mission une source d'inspiration pour notre équipe.
Faire connaître notre mission dans les actions quotidiennes.

Equipe

Rechercher des moyens de renforcer les compétences des gens.
Créer une culture inclusive.
Developper et fournir une rétroaction constructive : Sert de coach de référence pour les collègues dans la même zone de travail.
Créer un esprit «Je veux» / «Nous ferons».

Performance 
   
Encourager l'innovation et les solutions créatives.
 Se concentrer sur l'obtention de résultats et suit les tendances des taux d'achèvement pour les tâches propres afin d’identifier les possibilités d'efficacité
 Prendre la responsabilité de ses propres tâches et informe le superviseur dès que possible des retards éventuels dans le respect des échéances ou des engagements
Être décisif.

Partenariat  
      
Connecter et partager entre les unités du PAM.
Établir des partenariats externes solides.
Être politiquement agile et adaptable.
Comprendre la valeur que le PAM apporte aux partenaires: Aligne ses propres activités avec les priorités du superviseur pour répondre aux besoins des partenaires internes et externes

TERMES ET CONDITIONS

Ce poste est un contrat de longue durée avec une période d’essai de 12 mois. 
Salaire et Avantages sociaux
Salaire très attractif
2,5 jours ouvrables de congés annuels par mois
Congé de maternité/paternité
Congé de maladie
10 jours fériés dans l’année
Affiliation à la caisse de pension des nation unies
Assurance médicale pour le personnel et ses dépendants direct

DATE DE CLOTURE: 27.03.2023

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LES CANDIDATURES FEMININES SONT VIVEMENT ENCOURAGEES

Toutes les décisions en matière d'emploi sont prises sur la base des besoins de l'organisation, des exigences du poste, du mérite et des qualifications individuelles. Le PAM s'engage à offrir un environnement de travail inclusif, exempt d'exploitation et d'abus sexuels, de toute forme de discrimination, de tout type de harcèlement, de harcèlement sexuel et d'abus de pouvoir. Par conséquent, tous les candidats sélectionnés feront l'objet d'une vérification rigoureuse des références et des antécédents.

Aucun engagement, sous quelque forme que ce soit, ne sera proposé aux membres du Comité consultatif pour les questions administratives et budgétaires (CCQAB) des Nations Unies, de la Commission de la fonction publique internationale (CFPI), du Comité financier de la FAO, du Commissaire aux comptes du PAM, du Comité d'audit du PAM, du Corps commun d'inspection (CCI) et d'autres organes similaires du système des Nations Unies ayant des responsabilités de contrôle sur le PAM, tant pendant leur service que dans les trois ans suivant la cessation de ce service.

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