Consultation international(e) pour la formation de jeunes leaders pour le climat, 15 jours sur 6 semaines en mode Hybride

Remote | Anjouan | Grande Comore

Organization: UNICEF - United Nations Children’s Fund
Location: Remote | Anjouan | Grande Comore
Grade: Consultancy - Consultant - Contractors Agreement
Occupational Groups:
- Youth
- Legal - Broad
- Legal - International Law
- Climate Change
Closing Date:

UNICEF Comores cherche un-Champion pour renforcer les capacités des jeunes leaders climatiques afin d’influencer efficacement les politiques et stratégies institutionnelles en matière de climat.

L’UNICEF travaille dans plus de 190 pays et territoires pour sauver la vie des enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel, de la petite enfance à l’adolescence.

À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons, aussi longtemps que notre présence est nécessaire. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas simplement un métier – c’est une vocation.

L’UNICEF est un lieu où les carrières se construisent. Nous offrons à notre personnel une diversité d’opportunités de développement professionnel et personnel, qui les aide à renforcer leur sentiment d’utilité tout en servant les enfants et les communautés à travers le monde. Nous accueillons toutes les personnes qui souhaitent appartenir à une culture diverse et passionnée, et y évoluer, avec en plus un ensemble attractif de rémunérations et d’avantages.

Visitez our website pour apprendre plus sur ce que nous faisons à UNICEF.

Pour chaque Enfant, le droit à la Formation

Pour influencer les politiques nationales qui affectent la vie des adolescents et des jeunes, UNICEF Comores a lancé une initiative visant à renforcer les capacités des jeunes afin qu’ils deviennent des leaders sur les questions liées au changement climatique et à l’environnement.

Dans le cadre du projet « Action climatique pour le dernier kilomètre : Atteindre les enfants les plus vulnérables », financé par KOICA, près de 500 membres des clubs d’adolescents ont déjà bénéficié d’une formation initiale sur le changement climatique.

Afin d’approfondir leurs compétences et leur engagement, 20 jeunes parmi ceux ayant suivi la première formation ont été sélectionnés pour bénéficier d’un renforcement de capacités avancé. Cette étape vise à consolider leurs acquis et à les préparer à jouer un rôle particulièrement actif notamment pour influencer les politiques nationales qui affectent la vie des adolescents et des jeunes. C’est dans ce cadre que l’UNICEF Comores souhaite recruter un consultant international chargé de conduire cette formation avancée sur la base des outils et approches développés par le siège de l’UNICEF.

Objectif

Former 20 jeunes leaders climatiques afin de renforcer leur capacités à influencer efficacement les politiques et stratégies institutionnelles en matière de climat.

Le consultant sera chargé de préparer la formation sur la base des modules et approches élaborés par le siège de l’UNICEF, de la dispenser, d’évaluer la participation et la compréhension, et de délivrer des certificats de participation.

La formation est structurée en 6 modules : une introduction pour fixer les objectifs, quatre piliers thématiques et une session finale de planification. À travers ces modules, les participants travailleront en groupe sur leurs plans pour la négociation des politiques, la sensibilisation et le plaidoyer, ainsi que le renforcement de leur mouvement.

Contenu des modules :

Session d’introduction

Dans cette session, les participants sont introduits à la formation et définiront leur objectif global en termes de changement politique qu’ils souhaitent atteindre, ce qui constituera la base des activités qui suivront

Module 1 : Négociation des politiques

Ce module présente des stratégies pour une négociation efficace des politiques climatiques. Il aborde les concepts d’analyse et de formulation des politiques, ainsi que les techniques de cartographie des parties prenantes et les approches de négociation. À la fin, les participants auront une compréhension du processus d’élaboration des politiques, des étapes de la négociation et de quelques approches clés.

Modules 2 et 3 : Sensibilisation et plaidoyer

Ces modules permettront aux participants d’apprendre la théorie du changement de comportement et social, et de planifier des campagnes efficaces de sensibilisation et de plaidoyer en utilisant l’outil « Planification en 5 étapes ». Ces plans seront alignés sur l’objectif identifié lors de la session d’introduction.

Module 4 : Développement d’un mouvement de jeunes

Avoir une vision stratégique et une approche efficace est essentiel pour qu’un mouvement se développe et fasse la différence. Ce module final donnera aux participants des concepts généraux et des conseils pratiques pour planifier stratégiquement la croissance d’un mouvement capable de mener des actions de négociation politique, de sensibilisation et de plaidoyer.

Session finale : Planification et clôture

Les participants réfléchiront à la planification réalisée dans chaque module et la finaliseront, en créant des synergies entre les quatre piliers. Ils discuteront également de la manière dont ils s’organiseront pour poursuivre la planification au niveau national.

TACHES

Chaque session durera environ 5 heures, pour un total de 25 heures, répartis sur 3 jours de formation avec le consultant, suivis de 2 jours de travail de groupe autonome par les adolescents, suivi de 2 jours de formation avec le consultant.

Le consultant sera responsable de :

Préparer l’agenda et la méthodologie de la formation sur la base des modules du siège de l’UNICEF. Bien que les modules couvrent la partie contenu, le consultant devra élaborer les supports et méthodes pour le travail de groupe dédié à la planification stratégique autour des 4 piliers. Le consultant soumettra une proposition à UNICEF Comores, qui validera ces supports deux semaines avant la date de début de la formation.

Assurer la formation, incluant la présentation du contenu, l’animation des dynamiques de travail en groupe et la fourniture de retours sur les propositions des différents groupes. Les groupes seront, à titre indicatif, au nombre de trois (un groupe pour l’ile de Grande Comore, un groupe pour l’ile d’Anjouan, un groupe pour l’ile de Moheli).

Réaliser une évaluation de la présence et administrer un test de compréhension afin d’évaluer l’éligibilité à la certification.

Produire et envoyer les certificats aux participants éligibles.

Rédiger un rapport de la formation comprenant : un aperçu de la formation, le rapport de présence, les résultats du sondage, la liste des bénéficiaires du certificat, ainsi que les projets de plans stratégiques

élaborés par chaque groupe. Ce matériel sera partagé sous forme de dossier Google dans les 7 jours suivant la fin de la formation.

Modalités de la mission

La consultation se déroulera en mode hybride, comprenant deux phases :

1. Phase à distance

a. Durée : 5 jours de travail

b. Objectif : Préparation des contenus, planification logistique et adaptation des outils du siège pour la formation.

2. Phase en présentiel

a. Durée : 8 jours de travail

b. Lieu : Grande Comore

c. Participants : Jeunes leaders venant des îles de Grande Comore, Anjouan et Mohéli

d. Objectif : Conduire la formation avancée

3. Phase à distance

a. Durée : 2 jours de travail

b. Objectif : Produire le rapport de formation

Comment pouvez vous faire la difference?

Tasks/Milestone	Deliverables/Outputs	Timeline	Budget estimatimatif en pourcentage
Préparation de la formation : étudier les modules de formation, élaborer les supports et la méthode pour les travaux de groupe.	Supports de formation disponibles dans un dossier partagé accessible aux participants.	5 jours de travail, sur une durée de 2 semaines après la signature du contrat	30%
Dispensation de la formation, correction des évaluations des participants et rapportage	Rapport de la formation contenant le déroulé, les projets de plans stratégiques élaborés par chaque groupe et les retours du formateur, et intégrant les commentaires reçus de l’UNICEF Certificat individuel délivrés aux participants ayant réussi l’évaluation	10 jours de travail, sur une durée de 4 semaines après la signature du contrat	70%

Si vous souhaitez en savoir plus voic le lien pour les TDRs: ToR Trainer on Youth Leaders on Climate.docx

Pour vous qualifer en tant qu'Avocat pour les enfants vous aurez…

Minimum requis:

Education: Licence en science social, travail social, intervention social, en sociologie ou en développement des jeune.
Experience Professionnelle:
• Au moins 2 ans d’expérience en plaidoyer, de préférence dans le domaine du changement climatique

• Expérience en tant que formateur

• Avoir dispensé une formation sur le leadership des jeunes sous la supervision de l’équipe ADAP du siège de l’UNICEF
Langues: Francais

Desirables:

Expérience pertinente au niveau national, en particulier dans les contextes de développement, de fragilité et d’aide humanitaire.

Pour chaque enfant , vous demontrez…

Les valeurs de l'UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité. (CRITAS).

  Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter  here.

L'UNICEF s'engage à la diversité et à l'inclusion au sein de son personnel et encourage tous les candidats, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur appartenance religieuse ou ethnique et des personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de créer un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF offre des congés parentaux payés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L'UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles. Click here pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.

Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes handicapées (UNCRPD), les personnes handicapées comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes handicapées 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030. À l'UNICEF, nous prévoyons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés handicapés. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité mondiale afin de renforcer l'accessibilité physique

L'UNICEF n'engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus de pouvoir et la discrimination fondée sur le sexe, la nationalité, l'âge, la race, l'orientation sexuelle, l'appartenance religieuse ou ethnique ou les handicaps. L'UNICEF s'est engagé à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront donc l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des diplômes et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémenta

Remarques:

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s'assurer que le visa (le cas échéant) et l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu'ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d'un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l'UNICEF, sur les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant

Toutes les informations additionnelles sur le travail a l'UNICEF here.

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