Contratación un consultor especializado para diseñar y desarrollar la estrategia plurianual (5 años) nacional de inmunizaciones en Venezuela, mediante el cual se fortalezca las capacidades del personal para la toma de decisiones correctas en la gestión del Programa Ampliado de Inmunizaciones, esta herramienta de gestión para la programación y el seguimiento que facilita el establecimiento de prioridades, para fomentar la consecución eficiente y oportuna de los objetivos y las metas.

UNICEF trabaja en algunos de los lugares más difíciles del mundo para llegar a los niños más desfavorecidos del mundo, para salvar sus vidas, para defender sus derechos, para ayudarlos a desarrollar su potencial.

En 190 países y territorios, trabajamos para cada infancia, en todas partes, todos los días, para construir un mundo mejor para todos.

Y nunca nos rendimos.

Para cada infancia, oportunidades

En el Plan de la Patria de las 7T, Grandes Transformaciones rumbo al 2030, la Cuarta Transformación: Social, establece el compromiso del Estado venezolano de avanzar hacia la construcción de una sociedad más justa y equitativa. Entre los temas relevantes se incluye garantizar la dotación y operatividad del equipamiento mínimo indispensable en todas las instalaciones para un moderno y eficiente sistema de salud, como mecanismo para asegurar el derecho a la salud de niños, niñas y adolescentes.

Desde 2016, las limitaciones financieras de Venezuela han afectado gravemente su Programa Ampliado de Inmunización (PAI), lo que ha llevado a una reducción significativa del calendario de vacunación a una dosis mínima esencial, dirigida a las enfermedades prevenibles por vacunación con mayor propensión a epidemias. Las vacunas antineumocócicas conjugada, antirrotavírica y antigripal se han suspendido y ya no están incluidas en el calendario nacional. El programa se centra ahora en tan solo ocho vacunas esenciales, priorizando a quienes corren mayor riesgo de contraer enfermedades prevenibles por vacunación. Se han realizado esfuerzos extraordinarios para mejorar la capacidad de la cadena de frío, garantizando la calidad de las vacunas en las zonas más remotas. Sin embargo, la cobertura de vacunación es alarmantemente baja.

Mantener los servicios de inmunización es fundamental para grupos vulnerables como los niños menores de cinco años y las adolescentes embarazadas, quienes dependen en gran medida de intervenciones oportunas para proteger su salud y la de sus hijos. Este es el caso, por ejemplo, de la vacuna contra la polio. Esta inmunización actúa como un escudo, proporcionando una protección crucial contra el poliovirus, una enfermedad devastadora y a menudo incapacitante que afecta de forma desproporcionada a los niños menores de cinco años en entornos con recursos limitados.

Actualmente, Venezuela se ubica como el segundo país de la región de las Américas con mayor número de niños sin dosis, solo superado por México. Sin embargo, al ajustar por el tamaño total de la población, México presenta una menor proporción de niños sin vacunar.

Actualmente, las coberturas de vacunación en Venezuela enfrentan desafíos significativos, con antígenos críticos como la DTP1 reportando un descenso (del 85% en 2019 al 65% en 2023). Esta situación sitúa al país en una posición de vulnerabilidad ante el resurgimiento de enfermedades controladas. Una ENI es esencial para implementar tácticas de microplanificación en los puestos de vacunación y así alcanzar la meta regional del 95% de cobertura.

La elaboración de una estrategia formal permite organizar el financiamiento a mediano plazo, asegurando la compra de biológicos a través de mecanismos como el Fondo Rotatorio de la OPS. Además, justifica la inversión necesaria para el mantenimiento de la cadena de frío y la logística de distribución en zonas remotas o de difícil acceso, optimizando el uso de recursos limitados.

Objetivos específicos de la consultoría:

  • Diseño y formulación o actualización del Plan de acción Anual del Programa Ampliado de Inmunizaciones, en coordinación con el equipo de UNICEF, MPPS y otros aliados estratégicos.
  • Diseño y formulación de la Estrategia Nacional de Inmunizaciones, que incluya un plan de participación de las partes interesadas incluyendo:
    • Preparación, análisis de situación.
    • Estrategia: visión y objetivos consolidados a 5 años, incluidas las intervenciones para alcanzarlos
    • Validar los productos con el equipo del PAI y ajustar según retroalimentación en cuanto a la estimación de los recursos.
    • Mecanismos de seguimiento y evaluación
    • Estimación de recursos.
    • Realizar los cálculos presupuestarios.

La consultoría estará bajo la supervisión directa de UNICEF en coordinación con la Dirección de Inmunizaciones del Ministerio del Poder Popular para la Salud.

Áreas de intervención / actores a involucrar:

El área de salud de UNICEF solicita la consultoría debido al tiempo que se requiere para la elaboración de la estrategia según lo establecido en el acuerdo con Gavi.

Las coordinaciones y reuniones con el personal del MPPS se realizarán con la participación de otros profesionales del equipo de UNICEF, así como (OMS/OPS).

Los principios fundamentales que debe respetar el proceso de la consultoría deben ser:

  • Independencia de criterio y objetividad.
  • Prioridades claramente establecidas.
  • Gestión basada en resultados.
  • Transparencia.
  • Construcción positiva.
  • Propositivo (generando recomendaciones técnicas).

Condiciones de trabajo:

  • La consultoría tendrá una duración de 3 meses.
  • La persona consultora no contará con espacio de oficina, pero si podrá disponer de espacios para reuniones en las oficinas de UNICEF, que debe solicitar por anticipado.
  • La revisión y aprobación de los productos de la consultoría será realizada por el área de Salud de UNICEF, tomando en cuenta las opiniones de la Dirección de Inmunizaciones del MPPS.
  • El consultor atenderá reuniones presenciales en UNICEF o MPPS cuando sea necesario.
  • El consultor debe contar con las herramientas de trabajo necesarias para el desarrollo de la consultoría
  • El consultor debe tener un seguro médico valido para cubrir el periodo completo de la consultoría.

Responsabilidades del consultor:

  • Entrega de productos de alta calidad
  • Entrega en los plazos acordados con el área de People and Culture
  • Entrega del 100% de los productos
  • Respeto y cumplimiento de los procedimientos y principios de UNICEF
  • Realización de los cursos mandatorios establecidos por UNICEF
  • Mantenimiento de la transparencia y confidencialidad
  • Reconocimiento de que todos los productos de la consultoría son propiedad del UNICEF y el MPPS
  • Mantenimiento de una estrecha comunicación y coordinación con el área de Personas y Cultura

Forma de postulación:

Los siguientes requisitos son obligatorios y deben ser adjuntados en la aplicación:

  • Completar en su totalidad la aplicación en línea de nuestro portal (equivalente al formulario P- 11).
  • Carta de interés indicando cómo cumple con los requisitos y destacando sus fortalezas para cumplir con los objetivos de esta consultoría.
  • Propuesta económica (Honorarios profesionales detallados por cada producto).
  • Propuesta Técnica.
  • Curriculum vitae (Actualizado y con links a trabajos previos relevantes a la consultoría).
  • Copia de certificados de estudios que avalen su preparación acorde al perfil requerido.
  • Tres referencias profesionales relevantes actualizadas.

Entregables:

Work Assignment Overview

Task / Milestone

Deliverables / Outputs

Timeline

Cronograma de trabajo y metodología del plan detallado de implementación incluyendo las fechas ajustadas de cada entregable

Informe sobre la metodología de implementación y el cronograma de trabajo con el plan detallado incluyendo las fechas ajustadas de cada entregable

Semana 1

Mesas técnicas de trabajo (3-4) con las partes interesadas para revisión documental y líneas de base para elaboración del plan de acción anual del PAI. (incluye logística y materiales de trabajo para un estimado de 15-20 personas)

Informe de mesas de trabajo incluyendo las 7 etapas del proceso de planificación.

Semana 2 y 3

Taller de socialización de documento preliminar: Plan de acción anual del PAI. (Incluye 10-15 ejemplares de materiales impresos del documento preliminar)

Presentación del documento preliminar y discusión sobre incorporaciones requeridas para la versión final.  

Presentaciones PWP

Semana 4

Diseño y formulación del plan de acción anual del PAI.

Informe del plan de acción anual incluyendo el feedback y recomendaciones de las partes interesadas.  

Semana 5

Mesas técnicas de trabajo (4-5) con las partes interesadas para revisar la documentación disponible y las etapas de preparación, análisis de situación y elaboración de la estrategia ENI del PAI. (incluye logística y materiales de trabajo para un estimado de 15-20 personas)

Informe incluyendo las fases de preparación, análisis de situación y estrategia con la visión de la ENI y objetivos consolidados a 5 años, incluidas las intervenciones para alcanzarlos.

Semana 6

Mesas técnicas de trabajo (4-5) con las partes interesadas para discutir los mecanismos de seguimiento y evaluación, la estimación necesaria de recursos y dialogo presupuestario. (incluye logística y materiales de trabajo para un estimado de 15-20 personas)

Informe de progreso sobre los mecanismos de seguimiento y evaluación, la estimación necesaria de recursos y dialogo presupuestario, acorde con los lineamientos de la ENI.

Semana 7

Taller de socialización de documento preliminar: Estrategia Nacional de Inmunización pluri anual del PAI. ( incluye 10-15 ejemplares de materiales impresos del documento preliminar)

Presentación del documento preliminar y discusión sobre incorporaciones requeridas para la versión final. 

Presentaciones PWP

Semana 8

Diseño y formulación de la estrategia nacional de inmunizaciones ENI

Informe final de la ENI incluyendo el feedback y recomendaciones de las partes interesadas en versión editable.

Documentos de soporte que acompañen el documento.

Semana 9

Para calificar al puesto tu debes poseer...

  • Formación académica:Estudios de pregrado en Medicina, Enfermería, o ciencias sociales, con experiencia en diseño de programas de capacitación y herramientas pedagógicas. Posgrado en Salud Pública, Epidemiología, Gerencia de servicios de Salud, Educación o afines.
  • Experiencia profesional: 
    • Al menos 5 años de experiencia en Salud pública específicamente en el Programa Ampliado de Inmunizaciones, en los componentes de cadena de frio, programación, monitoreo, evaluación, bioseguridad, sistema de información.
    • Experiencia comprobada en: diseño de programas de capacitación y herramientas pedagógicas, gestión de cadena de frío para inmunizaciones y elaboración de materiales didácticos y metodologías de formación.
    • Experiencia en coordinación con instituciones públicas y organismos internacionales (deseable).
    • Conocimientos y manejo de Microsoft Office. Deseable experiencia en la asistencia humanitaria. 
    • Conocimientos del funcionamiento de la red del Programa Ampliado de Inmunizaciones del MPPS. 
    • Habilidades de redacción de informes, habilidades analíticas y habilidades de comunicación.
    • Familiaridad con normativas nacionales e internacionales (OMS, OPS) del Programa Ampliado de Inmunizaciones.

Para cada infancia, debes demostrar… 

Valores de UNICEF: Cuidado, Respeto, Integridad, Confianza, Responsabilidad y Sostenibilidad (CRITAS).

UNICEF está aquí para servir a los niños más desfavorecidos del mundo y nuestra fuerza laboral global debe reflejar la diversidad de esos niños. La familia de UNICEF está comprometida a incluir a todos, independientemente de su raza/etnia, edad, discapacidad, identidad de género, orientación sexual, religión, nacionalidad, antecedentes socioeconómicos o cualquier otra característica personal.

UNICEF ofrece adaptaciones razonables para consultores/contratistas individuales con discapacidades. Esto puede incluir, por ejemplo, software accesible, asistencia de viaje para misiones o asistentes personales. Lo alentamos a que revele su discapacidad durante su solicitud en caso de que necesite adaptaciones razonables durante el proceso de selección y posteriormente en su asignación.

UNICEF tiene una política de tolerancia cero sobre la conducta que sea incompatible con los fines y objetivos de las Naciones Unidas y UNICEF, incluida la explotación y el abuso sexuales, el acoso sexual, el abuso de autoridad y la discriminación. UNICEF también se adhiere a principios estrictos de protección infantil. Se espera que todos los candidatos seleccionados cumplan con estos estándares y principios y, por lo tanto, se someterán a rigurosas verificaciones de referencias y antecedentes.

Observaciones:

Solo se contactará a los candidatos preseleccionados y avanzarán a la siguiente etapa del proceso de selección.

Las personas contratadas en virtud de un contrato de consultoría o individual no serán consideradas "miembros del personal" según el Estatuto y Reglamento del Personal de las Naciones Unidas y las políticas y procedimientos de UNICEF, y no tendrán derecho a los beneficios previstos en ellos (como derechos a licencia y cobertura de seguro médico). Sus condiciones de servicio se regirán por su contrato y las Condiciones Generales de Contratos para los Servicios de Consultores y Contratistas Individuales. Los consultores y contratistas individuales son responsables de determinar sus obligaciones fiscales y del pago de cualquier impuesto y/o arancel, de acuerdo con las leyes locales u otras leyes aplicables. 

UNICEF sólo tiene en cuenta las cualificaciones de educación superior obtenidas en una institución acreditada/reconocida en la Base de Datos Mundial sobre Educación Superior (WHED), una lista actualizada por la Asociación Internacional de Universidades (IAU) / Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). La lista puede consultarse en http://www.whed.net/».

El candidato seleccionado es el único responsable de garantizar el seguro médico necesarios para realizar los deberes del contrato sean válidos durante todo el período del contrato. Los candidatos seleccionados deben confirmar que están completamente vacunados contra el SARS-CoV-2 (Covid-19) con una vacuna aprobada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), lo que debe cumplirse antes de aceptar la tarea. Esto no se aplica a los consultores que trabajarán de forma remota y no se espera que trabajen o visiten las instalaciones de UNICEF, los lugares de ejecución de programas o interactúen directamente con las comunidades con las que trabaja UNICEF, ni que viajen para desempeñar funciones para UNICEF durante la duración de sus contratos de consultoría.


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