Consultant Individuel National - "Validation d’hypothèses contextuelles pour orienter une démarche d’expérimentation comportementale dans la région de Béni Mellal-Khenifra ", Maroc, 3 mois

L’objectif général de cette consultance est de mener une revue de littérature ciblée et une recherche qualitative afin de documenter et valider les principales caractéristiques contextuelles qui façonnent les comportements en santé et nutrition dans la région BMK.

Le Bureau de l’Unicef au Maroc lance un appel à consultation pour le projet – Validation d’hypothèses contextuelles pour orienter une démarche d’expérimentation comportementale dans la région de Béni Mellal-Khenifra (BMK)

1. -       Contexte et justificatif

Ce projet en matière de santé maternelle et infantile vise à renforcer l’accès équitable à des services de santé et de nutrition de qualité dans la région de Béni Mellal-Khénifra (BMK), marquée par une population majoritairement rurale et dispersée, des contraintes d’accessibilité géographique (notamment en zones montagneuses) et une pression sur les ressources humaines de santé. Les résultats comportementaux prioritaires du projet portent sur : (i) la réalisation d’au moins quatre consultations prénatales, (ii) la pratique de l’allaitement maternel exclusif de 0 à 6 mois, et (iii) l’adoption d’une alimentation complémentaire adéquate et diversifiée de 6 à 23 mois, conformément aux recommandations. Afin d’orienter la mise en œuvre du projet sur des bases probantes, il est nécessaire de consolider l’état des connaissances existantes et de clarifier un ensemble d’hypothèses et de questions prioritaires liées aux déterminants comportementaux et contextuels dans la région BMK en vue des 3 résultats comportementaux mentionnés ci-dessus.

1. -       Objectifs

Objectif général

L’objectif général de cette consultance est de mener une revue de littérature ciblée et une recherche qualitative afin de documenter et valider les principales caractéristiques contextuelles qui façonnent les comportements en santé et nutrition dans la région BMK. Ces éléments contextuels serviront de base pour vérifier que les hypothèses psychologiques formulées par le projet—principalement liées à des biais cognitifs et mécanismes comportementaux et déjà fournies par UNICEF —sont plausibles, cohérentes et pertinentes au regard de la réalité du terrain. La consultance vise ainsi à générer un niveau de confiance suffisant pour prioriser les hypothèses comportementales les plus solidement étayées par le contexte, écarter celles qui apparaissent moins congruentes ou moins actionnables, et identifier le cas échéant de nouveaux facteurs contextuels, insights ou hypothèses non encore considérés.

Au-delà de la validation des hypothèses, la consultance visera également, dans la mesure du possible, à identifier et consolider des données quantitatives issues de la littérature permettant d’illustrer où se situent les principaux points de décrochage le long des trois comportements clés du projet (consultations prénatales, allaitement exclusif, alimentation complémentaire), afin d’estimer au mieux ces points de décrochage et de disposer de repères de référence utiles pour la démarche d’expérimentation comportementale à venir.

Objectifs spécifiques

1. Identifier et consolider, dans la mesure du possible, des données quantitatives permettant de localiser les principaux points de décrochage le long des trois comportements principaux.
2. Structurer et prioriser les questions/hypothèses à partir de la littérature :
   Regrouper (“clustériser”) les questions de recherche et hypothèses (notamment liées à des biais cognitifs) et mener une revue de littérature ciblée afin d’identifier : (i) celles pour lesquelles les éléments probants sont suffisants dans la littérature, et (ii) les lacunes restantes à couvrir par une enquête qualitative.
3. Conduire des entretiens individuels avec informateurs clés pour combler les lacunes :
   Concevoir un guide d’entretien basé sur les questions non couvertes par la littérature et réaliser des entretiens individuels (KII) dans la région Béni Mellal-Khénifra.
4. Produire une analyse consolidée, traçable et exploitable pour la suite du projet :
   Synthétiser et trianguler les résultats de la littérature et des KIIs dans une analyse unique, structurée par hypothèse, indiquant pour chacune : le niveau de soutien (validation/affaiblissement/rejet) et les ajustements nécessaires (reformulation, conditions de validité). Le/la consultant(e) devra également, le cas échéant, proposer de nouvelles hypothèses adaptées au contexte—émergentes de la revue de littérature et/ou, en particulier, des constats issus des entretiens de terrain

1. -       Livrables 

Livrables attendus

Livrable 1. Rapport de démarrage (Inception report) + note méthodologique

Livrable court (et actionnable) basé sur la réunion d’inception, incluant : Clarification du périmètre : questions clés et hypothèses à tester (version “propre” et structurée) ; Plan de travail réaliste : étapes, calendrier, jalons, et modalités de validation avec UNICEF ; Méthode revue de littérature ; Méthode qualitative (cadre)

Livrable 2. Note de synthèse – Revue de littérature et tri des hypothèses/questions

Une note analytique qui documente : la littérature identifiée (bibliographie + tableau de lecture synthétique), pour chaque question/hypothèse : statut (plutôt confirmé / plutôt infirmé / incertain) sur la base de la littérature, avec justification courte, et source de référence, la liste des questions/hypothèses qui doivent passer en qualitatif (et pourquoi : manque de preuves, contexte BMK spécifique, contradictions, etc.), une version finalisée du guide d’entretien (ou sa structure) alimentée par les résultats de la revue.

Livrable 3. Note de résultats – Recherche qualitative (BMK)

Un livrable centré sur les enseignements issus des entretiens/échanges de terrain (KII et éventuellement mères au centre de santé), incluant : méthode réellement appliquée (profils, nombre, lieux, dates, limites), synthèse des insights clés par thème (ce qui explique quoi, dans quelles conditions), pour chaque question/hypothèse passée au qualitatif : niveau de soutien observé (fort / moyen / faible / contradictoire),

Livrable 4. Rapport consolidé – Tableau de suivi des hypothèses (format Excel/Google Sheet) + niveau de confiance

Un tableau de consolidation “décisionnel” qui : spécifie les points de décrochage identifiés, reprend toutes les questions/hypothèses initiales, indique pour chacune : validée / rejetée / à approfondir, avec niveau de confiance (ex. élevé/moyen/faible) et sources (littérature vs qualitatif), met en évidence les nouvelles hypothèses/insights émergents à considérer, propose des priorités : quels axes/hypothèses sont suffisamment robustes pour alimenter la prochaine démarche d’expérimentation (et lesquels mettre de côté).

1. -       Durée de la consultation et calendrier de paiement 

La durée de la consultation est estimée à 40 jours ouvrables, répartis sur une période de trois mois à compter d’avril 2026. La consultance sera réalisée à distance. L’UNICEF se réserve également le droit de solliciter la présence du/de la consultant(e) au bureau pour des réunions de coordination, selon les besoins.

 Afin de réaliser les activités prévues par les présents TdR, une mission de terrain dans la région de Béni Mellal-Khénifra de 5 jours ouvrables est prévues pour conduires les KIIs. Le nombre de personnes à interviewer doit être proposé par le.la consultant.e et être reflété dans la proposition financière en fonction.  

De même, l’offre financière devrait inclure le déplacement pour 3 réunions en présentiel dans les locaux de l’UNICEF à Rabat.

Le/la consultant(e) est prié(e) d’inclure l’ensemble des coûts liés aux missions de terrain (DSA/per diem, transport, assurance, etc.) dans son offre financière. L’UNICEF ne prendra pas en charge d’autres frais liés aux missions de terrain.

L’UNICEF mettra à disposition du/de la consultant(e) retenu(e) quelques documents disponibles pour la revue de littérature et facilitera la mise en relation avec les parties prenantes où possible. Toutefois, le/la consultant(e) est attendu(e) à faire preuve de proactivité dans la recherche et l’identification de la littérature et dans la prise de contact avec les acteurs de terrain, en assurant une coordination étroite avec l’UNICEF.

1. -       Supervision de la consultation 

Le/la consultant(e) sera supervisé(e) par le Spécialiste SBC du bureau de l’UNICEF au Maroc. Des réunions hebdomadaires de coordination et de mise à jour seront organisées entre le/la consultant(e) et le Spécialiste SBC afin d’assurer le suivi de l’avancement, la résolution des points de blocage et l’alignement sur les priorités.

1. -       Profil des candidats

1) Niveau d’études

• Diplôme universitaire (Master) requis en santé publique, nutrition, sciences sociales, épidémiologie, développement international, sociologie/anthropologie, sciences comportementales ou discipline pertinente.
• Atout : Doctorat dans un domaine pertinent.

2) Expérience professionnelle

• Au moins 5 à 7 ans d’expérience pertinente dans la conduite d’études/analyses appliquées (santé communautaire, SBC/RCCE, nutrition, MNCH, systèmes de santé/SSP).
• Expérience avérée en revue de littérature (académique et littérature grise) 
• Expérience solide en recherche qualitative
• Expérience confirmée de travail multi-acteurs et multi-niveaux
• Atout : connaissance de la région Béni Mellal-Khénifra (BMK) avec expérience de terrain, compréhension des dynamiques de gouvernance et familiarité avec les parties prenantes locales.

3) Compétences techniques et transversales

• Excellentes capacités de rédaction, d’analyse et de synthèse
• Maîtrise de Microsoft Office
• Solides compétences en collaboration, communication et travail en équipe

4) Langues

• Français et Darija : obligatoires (oral et écrit).
• Atout : Amazigh/Tamazight, notamment pour les échanges avec des communautés amazighophones en BMK.

1. -       DOSSIER DE CANDIDATURE

Cette consultation est une consultation nationale. Elle est ouverte aux consultants individuels au Maroc. Le/la consultant(e) devra inclure dans le dossier de candidature une offre technique, une offre financière et sera recruté(e) sur la base d’un contrat de Consultant individuel conclu avec le bureau de l’UNICEF au Maroc.

Offre technique 

L’offre technique doit comprendre impérativement et explicitement les parties suivantes :

1. Une lettre de motivation démontrant l’intérêt pour cette consultation et une adéquation entre le profil et les qualifications de la candidature avec les présents termes de référence.
2. Une note de 3 pages maximum décrivant l’approche adoptée pour mener les activités et un calendrier proposé pour la réalisation des activités.
3. Un CV détaillé, mentionnant les expériences antérieures dans le domaine et les compétences requises pour cette consultation 
4. Copie des diplômes
5. Coordonnées/ références de 3 précédents superviseur(e)s dans le domaine pouvant être contacté(e)s dans le cadre du processus d’évaluation.

Offre financière 

Le/la consultant(e)s devra fournir une note financière détaillée.

L’offre financière devra préciser, en dirhams (MAD), le taux journalier ainsi que toute autre charge liée à la réalisation des prestations (y compris, le cas échéant, les frais de déplacement, par exemple pour des réunions au bureau de l’UNICEF).

N.B : Les honoraires devraient être en montant brut et la déclaration des impôts est à la charge du consultant.

Tous ces documents doivent être attachés sur le système lors de la soumission.

Le délai de candidature est fixé au 09 avril 2026

****Tout dossier incomplet sera considéré comme irrecevable****

PROCEDURE POUR LA SOUMISSION DES PROPOSITIONS

Pour soumettre votre candidature, veuillez utiliser le lien suivant

Pour demander la version détaillée des Termes de Référence et/ou pour toute question concernant cette consultation, prière contacter M Etienne Reussner ereussner@unicef.org

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.