Asistente Técnico/a de la Estrategia Territorial para la Gestión Equitativa y Sostenible del Sector Hidrocarburos (R2017-1481)

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD -  trabaja en más de 170 países y territorios, dando asistencia para desarrollar políticas, habilidades de liderazgo y asociación, capacidades institucionales y construcción de resiliencia, con el fin de mantener resultados de desarrollo.

El PNUD hace parte de las 26 Agencias, Fondos y Programas de las Naciones Unidas en Colombia y aporta al logro del Marco de Cooperación del Sistema de las Naciones Unidas (UNDAF por sus siglas en inglés), que para el periodo 2015-2019 se concentra en los retos de la construcción de la paz y el desarrollo sostenible, con el propósito de contribuir a la transición del conflicto armado hacia un escenario de paz, bienestar y desarrollo.

El actual Plan Estratégico del PNUD para el periodo 2014-2017 “Cambiando con el Mundo” establece como visión para la organización el ayudar a los países a lograr la simultánea erradicación de la pobreza y la reducción significativa de desigualdades y exclusión. Para alcanzar este propósito el plan propone tres líneas de trabajo: desarrollo humano sostenible, gobernabilidad democrática inclusiva y efectiva, y capacidad de resiliencia. El PNUD trabaja bajo la perspectiva de desarrollo humano con objetivos transversales que apoyan la intervención tales como el desarrollo de capacidades, la cooperación Sur – Sur y la promoción de la igualdad de género. A nivel global cuenta con una Estrategia de Género 2014-2017 para asegurar que la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres -  ejes del mandato de la Organización -  se integren en todos los aspectos de su labor de apoyo a los países, considerando las necesidades diferenciadas de hombres y mujeres.

Adicionalmente, el nuevo Documento Programa País (CPD por sus siglas en inglés) del PNUD 2015-2019 busca apoyar los esfuerzos del gobierno de Colombia para la transición hacia la paz y la consolidación de su posición como país de renta media-alta con la membresía de la OCDE.  El CPD propone tres prioridades de trabajo: 1) Construcción de paz y transformación pacífica de conflictividades; 2) Crecimiento inclusivo y sostenible; y 3) Gobernabilidad inclusiva para el desarrollo urbano y rural.

En ese marco, la Oficina del PNUD Colombia con presencia en 25 territorios trabaja en alianza con el Gobierno - a nivel nacional y local – el sector privado y organizaciones sociales en priorizar acciones que permitan transformar las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables. Actualmente enfrenta desafíos de relevancia nacional, relacionados con su aporte al Gobierno Nacional, a otras Agencias del sistema de Naciones Unidas y a otras contrapartes, en asuntos que tienen que ver con un escenario de posconflicto en Colombia y otras iniciativas importantes para el país.

A nivel programático la oficina en Colombia está organizada en dos Clústeres y cuatro Portafolios que trabajan de manera articulada en diferentes iniciativas de desarrollo: El Clúster de Desarrollo Sostenible Inclusivo agrupa a los portafolios de Desarrollo Sostenible y Reducción de la Pobreza e Inequidad y, el Clúster de Construcción de Paz y Gobernabilidad Inclusiva que reúne a los Portafolios de Gobernabilidad Democrática y Construcción de Paz.

La ETH surgió a finales del año 2013, con el interés de promover una visión participativa del desarrollo humano y sostenible, y como una nueva manera de gestionar el sector. Al ser una iniciativa del Gobierno Nacional, es liderada por la ANH con la asistencia técnica del PNUD, y las siguientes instituciones aliadas: Ministerio de Minas y Energía, Ministerio del Interior, Ministerio de Trabajo, Unidad administrativa del Servicio Público de Empleo.

La primera fase de implementación finalizó en el año 2015, cuando se identificó la necesidad de incorporar ajustes que permitieran, entre otras acciones, fortalecer los esquemas de articulación interinstitucional, definir indicadores de resultado que dieran cuenta de los avances en términos de impactos generados, desarrollar estrategias que permitieran la institucionalización de la ETH a la vez que se reforzara el enfoque territorial de la iniciativa.

Así se dio inicio a una segunda fase de implementación a partir de 2016, la cual arrojó, importantes resultados en términos de fortalecimiento de actores, procesos de diálogo, consolidación de herramientas, implementación de inversiones para el desarrollo, entre otros. No obstante, tras el primer año de implementación de la fase II, lecciones aprendidas y nuevas potencialidades identificadas dieron lugar a un nuevo marco de referencia al interior de la ETH que permitirá optimizar la articulación institucional en su interior y lograr coordinar de manera eficiente, eficaz y efectiva la experticia y esfuerzos de cada entidad. En este diseño, se contempló la inclusión de enfoques transversales como el de derechos humanos, diferencial, de género, preventivo, y de desarrollo territorial.

A partir de estos enfoques orientadores, se definió una propuesta técnica y estratégica que orientará la implementación de la fase II, de manera que como iniciativa del Gobierno Nacional, gestione el fortalecimiento y la articulación institucional; promueva espacios de diálogo informado sobre el sector de hidrocarburos, e impulse iniciativas que potencien las capacidades de la ciudadanía y del territorio para generar confianza y desarrollo de las regiones hidrocarburíferas, previniendo y transformando los conflictos mediante procesos de acercamiento entre comunidades, gobierno y empresas.

Así mismo, para hacer operativas estas líneas estratégicas en el nivel local a partir de las necesidades y dinámicas de cada uno de los territorios donde tiene presencia la ETH, fueron construidos los planes territoriales PT-ETH como instrumentos de planeación, cuya finalidad es lograr hacer operativos a nivel territorial los lineamientos para la consecución de los resultados planteados a nivel estratégico.

Bajo la dirección y supervisión de la Gerencia de Seguridad, Comunidades y Medio Ambiente de la ANH en asocio con la Gerencia del área de Gobernabilidad Democrática de PNUD, el/la Asistente Técnico/a brinda acompañamiento técnico, metodológico y logístico al proyecto Estrategia Territorial de Hidrocarburos. El/La Asistente técnico/a trabaja en estrecha colaboración con la Agencia Nacional de Hidrocarburos, el PNUD y personal del proyecto, intercambiando información y asegurando el permanente acompañamiento técnico requerido.

De conformidad con las normas y procedimientos, el/la Asistente Técnico/a desempeña las siguientes funciones:

Genera Asesoría técnica y de mejora al proyecto:

• Brindar asesoría técnica y/o logística, así como seguimiento a la implementación de los acuerdos en el proyecto.
• Liderar la implementación de planes de mejoramiento técnico y fortalecimiento de los procesos asignados.
• Hacer seguimiento a la implementación de los planes territoriales, mediante el constante monitoreo de la plataforma SIGETH.
• Producir los documentos técnicos y/o conceptuales que se requieran para el correcto funcionamiento de la ETH.
• Apoyar al coordinador nacional para la organización de agendas, convocatorias, levantamiento de actas, seguimiento a los compromisos, entre otros. 
• Asistir, por solicitud del coordinador nacional, a reuniones tanto internas como externas en nombre de la ETH, y levantar las memorias del caso para trasmitirlas a los actores concernidos.
• Hacer seguimiento continuo a noticias e informes semanales de coyuntura sobre la situación del sector de hidrocarburos, en coordinación con el equipo de comunicaciones y los aliados de la ETH.
• Hacer seguimiento a los compromisos realizados a nivel territorial asociados a la temática y especificidad del perfil respectivo, y siguiendo la orientación del equipo de monitoreo y seguimiento de la ETH.

Realiza apoyo metodológico al proyecto mediante:

• Organizar y llevar el control de las actividades técnicas del proyecto.
• Desarrollar un plan de trabajo y cronograma de las actividades técnicas establecidas.
• Generar informes mensuales en torno a la implementación de los planes territoriales.
• Generar informes semanales de alertas tempranas y vías de hecho, recomendando ajustes a los planes territoriales y teniendo en cuenta la estrategia de intervención de la ETH en los territorios.
• Apoyar la construcción de los informes de gestión, monitoreo y evaluación, documentos técnicos y demás requeridos en el marco de la ETH. 
• Contribuir a la elaboración de informes, ayudas de memoria, actas, presentaciones, documentos, y en caso de requerirse, dar insumos o responder derechos de petición que sean remitidos a la entidad asociados a las temáticas y alcances de la ETH.

Impacto de Resultados

Los principales resultados impactan en la implementación de la Estrategia territorial de hidrocarburos a nivel nacional, específicamente el fortalecimiento de capacidades de los actores estratégicos del proyecto: instituciones del orden nacional, autoridades, ciudadanía, organizaciones comunitarias, entre otros.

Competencias Corporativas:

LIDERAZGO

Actitud inclusiva en la toma de decisiones

• Busca y reconoce los aportes individuales
• Motiva el diálogo y actúa en consecuencia con los aportes de los equipos
• Anticipa y resuelve los conflictos
• Acoge la diversidad de opiniones y las considera oportunidades de mejoramiento
• Reconoce el crédito a los otros
• Determina los recursos, métodos, socios, información y soluciones apropiados

INNOVACIÓN

Analiza y recomienda

• Analiza materiales técnicos complejos (incluida información) y realiza recomendaciones concisas y pertinentes
• Aporta a la producción confiable de servicios y transferencias de conocimientos
• Identifica y aborda los posibles desafíos de manera rápida y desarrolla planes de acción
• Considera oportunidades específicas de mejora inmediata en su propio campo

GESTIÓN DEL TALENTO

Busca oportunidades para aprender y compartir

• Manifiesta conductas como trabajar en equipo, compartir conocimiento y mantener las relaciones
• Identifica obstáculos que puedan afectar la realización de las tareas y busca orientación de los supervisores para tratar los asuntos.
• Con base en la retroalimentación formal e informal recibida, adopta medidas para abordar áreas de mejora y crecimiento.
• Incentiva el compromiso del equipo
• Produce ideas y enfoques nuevos asociados a su función
• Distingue objetivamente las personas con alto desempeño de aquellas con escaso desempeño.
• Expresa su aliento a aquellos que se esfuerzan por desarrollarse o que muestran mejoras

COMUNICACIÓN

Escucha a fin de desarrollar sensibilidad hacia las necesidades del cliente

• Respeta las diferencias de opinión
• Encuentra elementos en común para resolver problemas
• Se gana la confianza de colegas, socios y clientes
• Presenta a las demás ideas conceptuales complejas en términos prácticos
• Adapta las comunicaciones a cada público específico
• Construye redes informales interna y externamente y las considera parte del proceso de construcción de valor
• Desarrolla la comprensión detallada de las necesidades, problemas y prioridades del   cliente mediante la solicitud permanente de su retroalimentación
• Conoce cómo se desempeña el equipo respecto a las expectativas del cliente
• Reconoce y recompensa logros

ENTREGA DE RESULTADOS

Adapta e implementa

• Asume la responsabilidad para enfrentar situaciones críticas
• Demuestra compromiso hacia los clientes y calidad
• Trabaja según las metas acordadas, enfrentando los desafíos de manera constructiva
• Responde por la implementación de proyectos o resultados del equipo
• Asume responsabilidades y se esfuerza por planificar metas, superar obstáculos, contratiempos e incertidumbres
• Actúa siempre de manera cumplida y utiliza los recursos con responsabilidad

Competencias Funcionales:

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE

• Demuestra interés en continuar su aprendizaje profesional y en aplicar nuevas habilidades y mejores prácticas
• Promueve la gestión del conocimiento y un ambiente de aprendizaje en la oficina a través de liderazgo y ejemplo personal.

ORIENTACIÓN AL RESULTADO Y EFICACIA OPERACIONAL 

• Demuestra capacidad para realizar una variedad de tareas especializadas relacionadas con la gestión de los resultados.
• Capacidad de programación, planificación y trabajo por resultados.
• Habilidad para recopilar información de monitoreo, elaborar informes y documentos técnicos

Educación:

• Requerido: Profesional en ciencias sociales y/o ambientales, ciencia política, derecho, economía, gobierno y relaciones internacionales y administración de empresas.
• Deseable: Postgrado en temas sociales, económicos, políticos, conflictos sociales o relacionados con el sector extractivo.

Experiencia:

• Requerido: Mínimo cuatro (4) años de experiencia en temáticas relacionadas con problemáticas sociales, económicas y/o políticas en Colombia y sus territorios. Experiencia en trabajo con entidades públicas o en relacionamiento interinstitucional.
• Deseable: Experiencia y conocimiento del sector hidrocarburos. Experiencia y conocimiento en fortalecimiento de actores, desarrollo humano e industrias extractivas.

Conocimiento:

• Requerido: Conocimiento teórico y práctico de los aspectos sociales, políticos, administrativos, económicos y culturales de la sociedad colombiana, especialmente a nivel regional. 
• Deseable: Conocimiento teórico y práctico en herramientas y metodologías para el desarrollo territorial y relacionamiento de actores.

Otros Requisitos:

• Requerido: Disponibilidad para viajar en los territorios de implementación, de acuerdo con el desarrollo de sus funciones.

Idiomas:

• Requerido:  Español hablado y escrito.

Important applicant information

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