Social Champions 5 - Analista Comercial

Details

Mission and objectives

The United Nations Children's Fund -UNICEF- was created in 1946 to care for child victims of World War II, and in 1953, UNICEF became a permanent agency of the United Nations. Since then, its mission has been to ensure the fulfillment of the rights of all children, particularly the most vulnerable and unprotected. In Ecuador, UNICEF works together with state and social organizations to promote the well-being of children and adolescents. For more than 40 years, it has advocated for the promotion of social investment in favor of children, as a guarantee to ensure the access of children and adolescents to education, health, and protection. Unicef's mandate in Ecuador is implemented in the area of Programs, which executes projects aimed at child protection, health, social inclusion, and education. On the other hand, the areas that support this execution are Operations, Fundraising, Communications, and Monitoring & Evaluation.

Context

El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia -UNICEF- fue creado en 1946 para atender a los niños víctimas de la Segunda Guerra Mundial, y en 1953, UNICEF se convirtió en organismo permanente de las Naciones Unidas. Desde entonces, su misión ha sido velar por el cumplimiento de los derechos de todos los niños y niñas, particularmente de los más vulnerables y desprotegidos. En Ecuador, UNICEF trabaja en el bienestar de la niñez y adolescencia promoviendo el acceso a educación, salud y protección mediante abogacía y proyectos de desarrollo a nivel gubernamental, comunitario e individual que permita a niños, niñas y adolescentes tener mejores oportunidades y un futuro próspero. La gestión de UNICEF se realiza gracias a la recaudación de fondos, a través de donaciones individuales y corporativas que permiten invertir en proyectos de educación, salud y nutrición, protección, agua y saneamiento y emergencias. La recaudación de fondos a través de donaciones individuales consiste en invitar a personas a que se unan a nuestra comunidad de donantes mediante una contribución económica recurrente (mensual). Esto lo hacemos a través de conversaciones y contenido en el que sensibilizamos sobre la situación de la niñez en Ecuador y comunicamos la urgencia de actuar para que más niños y niñas tengan mejores oportunidades. Para difundir este contenido y tener más conversaciones, buscamos alianzas estratégicas que nos permitan tener un mayor alcance y de esta manera aumentar nuestros donantes individuales. En este contexto, el Programa de Voluntarios de las Naciones Unidas ha desarrollado junto con UNICEF la iniciativa “Social Champion”, con el fin de vincular a personas comprometidas con la niñez, voluntarias, entusiastas y con ganas de aprender sobre recaudación de fondos. Con el fin de implementar exitosamente la estrategia de captación de donantes individuales estamos en busca de un voluntario que gestione alianzas estratégicas que nos permitan lograr un mayor alcance de iniciativas y estrategias de marketing.

Task description

En el marco de la autoridad delegada y bajo la supervisión del Asistente de Adquisición de Donantes el/la Voluntario/a de la ONU gestionará iniciativas y pequeñas alianzas con organizaciones y empresas para apoyar la estrategia de adquisición de nuevos donantes. El voluntario/a será responsable de las actividades descritas a continuación: Captar donantes individuales en empresas y organizaciones a través de la realización de charlas y campañas de sensibilización • Gestionar con empresas y organizaciones espacios para la realización de las charlas y campañas para recaudación de fondos. • Desarrollar y actualizar el contenido de charlas de sensibilización para empresas. • Coordinar y realizar las charlas con empresas. • Hacer seguimiento a la captación de donantes posterior a las charlas. Gestionar espacios privados en los que puedan trabajar los equipos de captadores de fondos a nivel nacional: • Realizar inspecciones para mapear y evaluar espacios privados que puedan servir para la gestión de los captadores de fondos. • Mantener actualizada la base de datos y la herramienta de seguimiento de la gestión de espacios privados. • Implementar el Plan de Fidelización de espacios privados. Apoyar la implementación de la estrategia de mid-level donors: • Dar seguimiento a la producción de contenido. • Manejar la relación con donantes. • Coordinar la ejecución de iniciativas de mid-level donors. Apoyar a la gestión de empresas y organizaciones privadas: • Mantener actualizada la base de datos de acuerdo con las oportunidades de sinergia que podrían presentarse. • Dar seguimiento a los avances en la gestión de empresas y organizaciones privadas, y mantener actualizada esta información en la herramienta de seguimiento. • Gestionar espacios de promoción, auspicios, entre otras iniciativas que apoyen el alcance de la recaudación de fondos de individuos y empresas de UNICEF. • Apoyar en la realización de iniciativas dirigidas a empresas y organizaciones privadas. Además de lo anterior, a los Voluntarios de la ONU se les insta a integrarse al mandato del programa VNU en el marco de su asignación y promover la acción voluntaria a través de la integración en las comunidades en el desarrollo de su trabajo. Como tales, los Voluntarios de la ONU deben dedicar parte de su tiempo de trabajo a alguna de las siguientes actividades recomendadas: • Fortalecer su conocimiento y entendimiento sobre el concepto de voluntariado por medio de la lectura de publicaciones pertinentes tanto del programa VNU como externas, así como desempeñar un papel activo en las actividades del programa VNU (por ejemplo, en los eventos de conmemoración del Día Internacional del Voluntariado); • Conocer y desarrollar las formas tradicionales y/o locales de voluntariado en el país anfitrión; • Proveer reportes de autoevaluación anuales y al finalizar la asignación sobre las acciones de VNU, resultados y oportunidades; • Contribuir con artículos/críticas de sus experiencias en el terreno y enviarlas a la sede para su inclusión en el sitio web, publicaciones, panfletos/boletines, notas de prensa, etc. del programa VNU; • Ayudar con el Programa de Mentores para los nuevos Jóvenes Voluntarios de la ONU; • Impulsar o asesorar a grupos locales en el uso del servicio Voluntariado en Línea del programa VNU o promover el uso del servicio a individuos y organizaciones locales relevantes cuando sea técnicamente posible. En el cumplimiento de sus funciones, el voluntario deberá acogerse a los lineamientos de calidad y eficiencia que se espera de los miembros del equipo Social Champions. Su continuidad en el programa estará sujeta al cumplimiento de los indicadores de desempeño que se detallan a continuación: Indicador de Desempeño/ Mínimo requerido Gestión de espacios privados / 80% de la gestión de F2F se realiza en espacios privados. Charlas de sensibilización / 4 charlas de sensibilización trimestrales. Donantes captados / 5% de conversión a donantes en cada charla. Fidelización espacios privados / 100% implementación del Plan de Fidelización Gestión alianzas / Base permanentemente actualizada *Estos indicadores están sujetos a cambios de acuerdo con el contexto social y económico y de necesidades del proceso de adquisición de nuevos donantes. Adicionalmente, el voluntario también deberá cumplir con los siguientes lineamientos: • Actuar acorde a los principios y valores de la cultura organizacional de UNICEF y UNV. • La perspectiva de edad, género y diversidad se aplica de forma sistemática, integrada y documentada en todas las actividades a lo largo de la asignación. • Se realizará evaluaciones mensuales al voluntario en base a los logros alcanzados y a su compromiso, involucramiento y cumplimiento con las actividades asignadas.